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1. 风险识别
评估环境因素：考虑气候、地形、交通等自然和社会环境因素对测绘作业的影响。
技术风险：识别技术设备故障、软件兼容性问题等可能导致的数据错误或丢失。
财务风险：评估资金不足、成本超支等问题。
法律风险：考虑是否符合当地法律法规的要求，比如测绘数据的安全保护、知识产权等。
人力资源风险：评估技术人员的稳定性、专业能力以及是否满足资质要求的人数条件。
2. 风险评估
量化风险：尽可能地量化风险发生的概率和可能造成的损失。
优先级排序：根据风险发生的可能性及其后果严重性来确定应对的优先顺序。
3. 风险缓解
建立质量管理体系：确保测绘作业流程符合质量管理标准，减少测量误差。
技术更新与维护：定期对使用的仪器设备进行校准和维护，确保其处于佳状态。
财务管理：做好预算规划，预留足够的应急资金来应对突发情况。
人员培训：对技术人员进行定期培训，提高其专业能力和操作水平。
法规遵循：确保所有操作符合现行法律法规要求，必要时寻求法律意见。
4. 风险转移
保险：购买适当的保险来转移部分风险，例如财产保险、责任保险等。
外包服务：对于非核心业务或高风险环节，可以考虑外包给专业的第三方机构。
5. 风险监控与复审
持续监测：定期检查风险管理计划的执行情况，确保各项措施得到有效实施。
复审调整：根据实际情况的变化，适时调整风险管理策略。
实例应用
假设一个测绘公司在办理测绘资质的过程中遇到了资金短缺的风险。公司可以通过以下方式来缓解这一风险：
增加融资渠道：寻找额外的资金来源，如银行贷款、股权融资等。
成本控制：严格控制非必需的开支，优化资源配置。
政府补贴：了解是否有相关政府补助政策可以申请。
合作伙伴：寻找有意向的投资伙伴共同承担成本
