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郑州到乌海大巴
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5月29日，中国·乌海“一带一路”世界沙漠葡萄酒节发布会在北京举行。这是2019以来，乌海政府方面继深圳、西安、成都推广之后，再次主动出击向国内旅游爱好者和葡萄酒爱好者发出邀请。

　　发布会上，乌海市人民政府副市长武也文介绍，乌海近年提出以旅游优先发展战略，着力构建以乌海湖景区为核心，以沿边、沿路、沿山、沿河防护林为生态绿化带的生态廊道。目前，乌海市全面贯彻落实国家和自治区旅游发展战略，依托自然资源优势，大力发展全域旅游、四季旅游、花季旅游。

　　据悉，2019年9月，乌海市将依托葡萄和葡萄酒产业，继续举办中国乌海“一带一路”世界沙漠葡萄酒节，旨在推动一、二、三产业融合发展，宣传推广乌海世界沙漠原生态葡萄酒品牌，巩固乌海世界沙漠葡萄酒产区定 位，全面展示乌海“山海沙城、景城一体”的独特魅力和户外休闲运动资源，打响“来沙漠看海”、“葡萄熟了，我在乌海等你”等旅游品牌。

　　乌海市文体旅游广电局局长宋玥霞介绍，本届中国乌海“一带一路”世界沙漠葡萄酒节期间，将举行世界沙漠葡萄酒大赛、诗酒聚书城—世界沙漠葡萄酒文化展示、内蒙古味道·寻味乌海美食发布、世界沙漠葡萄酒可持续发展高峰论坛等活动。据了解，“乌海葡萄”已被注册中国地理标识证明商标，被农业部评为国家优质葡萄生产基地，国家区域性葡萄酒检测中心。

　　从上世纪80年代开始，乌海人就开始种植葡萄，用葡萄装扮荒野，如今从事葡萄种植、加工、贮藏、流通的企业有几十家，葡萄产业已经成为带动本地农业增效、居民增收、农区建设增色的强力引擎。
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乘车注意事项：
1.乘坐长途大巴车须在站台或依次候车，待车停稳后，先下后上;在道路上搭乘机动车，应当从车身右侧上车;不得强行上下或者攀爬行驶中的车辆。
2.不要在车行道上或交叉路口处拦出租车，应当在非交叉路口处的行人道上拦出租车。
3.不要携带危险物品乘坐公共汽车、出租车、长途大巴车和火车。
4.机动车行驶中，不要将任何部位伸出车外，不准跳车。
5.车辆行驶中，不要与驾驶员闲谈或者有妨害驾驶员操作的行为。
6.车辆在高速行驶中，不要在车内，不向车外抛弃物品，乘坐前排时应系好带。
7.乘坐货运机动车时，除驾驶室外，不要乘坐其他任何部位。
8.乘坐大型客车时，上车后一定要先看门和槌的存放地方。

财政部网站消息，财政部联合发改委发布《关于取消和暂停征收一批行政事业性收费有关问题的通知》，通知称自2015年11月1日起，在全国统一取消和暂停征收37项行政事业性收费。
民政部、人力资源社会保障部、国土资源部、住房城乡建设部、交通运输部、农业部、海关总署、国家税务总局、国家质检总局、出版广电总局、国家体育总局、国家林业局、国家旅游局、保监会，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、发展改革委、物价局，新建生产建设兵团财务局、发展改革委：
根据关于推进收费清理改革工作部署，我们对全国性及中央部门和单位事业性收费项目进行了清理，决定取消和暂停征收一批收费项目。现将有关事项通知如下：
一、自2015年11月1日起，在全国统一取消和暂停征收37项行政事业性收费。
二、自2016年1月1日起，取消人力资源社会保障等部门所属公共就业和人才服务机构收取的人才集体户管理服务费（包括经营服务性质的收费）。
三、取消和暂停征收上述收费后，有关部门及所属事业单位依法履行管理职能所需经费，由同级财政预算予以统筹安排，保障工作正常开展。
四、有关部门和单位要到财政部门办理财政票据缴销手续。有关收费的清欠收入，应当按照财政部门规定的渠道全额上缴国库。
五、各省（区、市）财政、价格部门要抓紧对省级设立的行政事业性收费项目进行清理。取消属于提供普遍公共服务或体现一般性管理职能，以及主要目的是养人、违背市场经济基本原则的不合理收费项目。坚决取缔各种乱收费。
六、各地区、有关部门和单位要严格执行本通知规定，对公布取消和暂停征收的收费项目，不得以任何理由拖延或者拒绝执行。各级财政、价格部门要加强对落实本通知情况的监督检查，对不按规定取消和暂停征收相关收费项目的，按有关规定给予处罚，并追究责任人的行政责任。
财政部、国家发展改革委
2015年9月29日
一、取消的行政事业性收费项目（共33项）
民政部门
1.出具（无）婚姻登记记录证明收费
财政部门
2.注册资产评估师执业资格珠宝评估专业考试费
人力资源社会保障部门
3.质量专业技术人员职业资格考试、考务费
4.企业法律顾问执业资格考试、考务费
5.注册资产评估师执业资格考试、考务费
6.助理广告师、广告师职业资格考试、考务费
7. 咨询工程师(投资)职业资格考试、考务费
国土资源部门
8.土地估价师考试、考务费
9.土地登记代理人员职业资格考试、考务费
住房城乡建设部门
10. 房屋租赁手续费
11.房地产经纪人执业资格考试报名、考试费
12.物业管理师资格考试、考务费
交通运输部门
13. 磁罗经校正员考试费
农业部门
14. 渔业船舶国籍登记证书费
15. 渔业船舶注销登记收费
海关部门
16.报关员资格考试费
税务部门
17.注册税务师执业资格考试、考务费
质量监督检验检疫部门
18.组织机构代码证书收费
19.产品质量监督检验费中的定期检验费
20. 计量认证费
出版广电部门
21.计算机软件着作权登记费中的请求延期处理费
体育部门
22.参赛个人和团体年度注册费
23.参赛运动队和运动员比赛报名费
24.俱乐部运动员转会手续费
25.棋类和武术段位考评认定费
26.车手等级认定费
27.运动马匹注册费
旅游部门
28. 入境签证费
29.工农业旅游示范点标牌（含证书）费
30.星级标牌（含证书）工本费
31.A级旅游景区标牌（含证书）工本费
保监会
32.精算师资格考试费
地方
33.铁路护路联防费
二、暂停征收的行政事业性收费项目(共4项)
农业部门
1.动物及动物产品检疫费
海关部门
2.海关知识产权备案费
林业部门
3.森林植物检疫费
4.野生动植物进出口管理费

郑州到武汉汽车直达     “从药厂到汽车后一公里，参与者五花八门，涉药运输管理的可控性、可保证性、可追溯、安全性等缺乏统一的标准，存在诸多风险。”近日，在“涉流企业分类分级评估标准体系”贯彻试点发布会上，中国医药商业协会副秘书长朱建云表示。

根据中国医药商业协会结合医药工业和医药商业流通数据，2017年中国医流市场规模约1003亿元，其中，运输业务561亿元，占56%。但医流市场存在诸多隐忧。

在上海市食品安全研究会会长唐民皓看来，行业协会等第三方机构应参与到物流领域治理。

2017年初，中国医药商业协会在商务部指导下成立了由跨国药企、医药批发和物流龙头组成的涉流分类分级评估标准起草组，并完成《经营企业物流服务能力标准》和《涉药运输企业医流服务质量及能力评估标准》的起草和研讨修订。截至2019年3月15日，已完成13家涉流企业的现场分类分级评估。

诸多隐患

“保守估计，医流的市场规模在1千亿以上。其中，44%的份额是仓储相关的增值服务，56%与运输相关，即运输占医流市场一半以上。”朱建云说。

我国医流参与方共包括两大类：一是有经营许可的医流公司和经营公司的物流；另一类包括涉流企业和普通运输公司。中国医药协会结合医药工业和商业流通数据显示，在561亿运输业务中，自营配送占18%，第三方配送占82%。

当前我国医药运输业务并不乐观。朱建云告诉21世纪经济，运载工具五花八门，上游敞篷送货到批发商，终端配送车辆条件差；另外，中转场和包装现场环境脏乱，还存在采用极不规范的方式配送冷藏冷冻。

北京华欣物流有限公司总经理陈光焰认为，医药配送存在三类风险：合规风险、质量风险和供应风险。“合规是底线，一旦触碰，就是犯法；是特殊商品，确保质量安全是基本认知；如果运输环节或流通环节出现问题导致质量损害，就会影响市场供应、患者用药需求和货主对市场的供应保证。”

商务部发布的《2017年流通行业运行统计分析报告》统计，2017年医流直报企业共417家，其中常温库占25.7%、阴凉库占71.6%、冷库占2.7%。值得注意的是，专业运输车辆的数量仅为17714辆，其中冷藏车占14%，特殊专用车占2.4%。

2016年2月3日，汽车印发《关于第二批取消152项中央汽车地方实施行政审批事项的决定》，取消从事第三方物流业务批准。此后，大批第三方物流公司涌入涉流市场。根据前述商务部报告，受“两票制”和“第三方物流审批取消”等相关政策影响，2017年全国医流仓储面积比2016年增加14.6%，企业拥有自有运输车辆增加10.5%。

中国医药商业协会副会长程俊佩认为，第三方物流企业的优势在资源配置方面。“他们知道怎样汽车配货配载，但也会给产品管理带来一些隐患。”

标准或将出台

近两年，在医保谈判、4+7带量采购、两票制等政策推动下，价格呈下降趋势，质量安全备受关注。今年两会上，中国医药商业协会、上海医药商业协会建议，修订GSP储存阴凉库温度控制标准。

“一系列政策推动医药供应链扁平化，这需要有敏捷的物流服务响应。”朱建云说。

2017年2月，原国家食药监局曾公布一则关于10家批发企业的检查结果：北京京卫利达医流有限公司等5家批发企业涉嫌严重违反GSP。

针对当前涉流行业存在的痛点，上海市食品安全研究会会长唐民皓认为，第三方应参与领域治理。他解释，汽车方指法律和政策制定者和监督者，即汽车；第二方是法律和政策的遵循者和实践者，即企业；第三方主体包括行业协会和对市场主体经济活动进行鉴定的社会机构。在他看来，中国行业协会的作用仅发挥了50%。

首批涉流企业分级贯彻试点评估企业九州通集团物流有限公司总经理张青松谈到标准对行业的作用。“汽车是行业自律，第二是经营企业和运输企业协同共享，第三是便于第三方监管，第四是便于全社会资源统一协调。”

标准如何应用，朱建云告诉，标准必须具有指导性、前瞻性且接地气。  

据说现在头条内部的人把今日头条称作宇宙条，可见在认同感这件事上，头条的员工对于自家公司有多么的自信，这种高度的企业认同感，某种程度也体现在头条庞大的产品矩阵上，下图是 i 黑马概括的今日头条的产品矩阵，从图文资讯，到短视频，直播，以及现在的很难想象，几年前，这家刚刚公司的主要产品竟然是内涵段子。

现在的今日头条，几乎是全面出击，不论是投资，内部孵化，收购，亦或是学习腾讯式的养蛊斗法，从内容资讯平台，短视频，再到广告代理，文档协作，媒体，汽车垂直平台，海外化，漫画，图片社区，甚至包括软件和餐饮自媒体。俨然已经形成了一个全家桶式的矩阵。

赞美头条的人，看到的是他如野草 般 的生命力和扩张力，以及挑战 BAT 的野望，这是互联网世界多年以来，一家在 BAT 铁幕围剿统治下生存，发展且伸缩自如的公司，旧的世界秩序即将打破，新的世界还未建立， TMD 三家里，滴滴和美团已经倒向腾讯，而阿里的蚂蚁金服也即将上市，巨头之间的格局和边界越来越泾渭分明，人们乐于看到有与 BAT 抗衡的第四极的出现，而今日头条，则理所应当的肩负起第四极寄托和希望。

来源于ZCOOL站酷。原创作品出自：王建不是好人

头条几千员工的信念也正来源于此，张一鸣崇尚简洁和理性，在位于中航广场的头条总部，楼梯的墙面上挂着巨大的墙画，那是由无数个 0 和 1 组成的墙画，一进门就能看到，在崇尚算法的头条的眼里，那哪里是墙画，简直就是图腾啊。

但任何人也好，公司也好，都有自己的软肋，对于腾讯帝国来说是这样，对阿里来说，亦是如此，头条看上去风光无限，潜力无限，战斗力十足，但头条 有 没有危机 呢 ？

首先是主营业务面临很大压力

头条大的收入来源于信息流广告，这也是头条核心的商业模式，为此头条招聘了几千名线下的销售人员，并形成了多级的区域代理制度，由各大代理商源源不断的为头条贡献收入。

这套模式和百度很像，并且在过去几年取得了非常高速的增长，得益于今日头条 app1.2 亿的日活，头条信息流广告的收入猛涨，不过随着 BAT 开始加强对信息流的投入，头条想获得过去几年如此高速的增长，恐怕是很难了。

放眼望去， BAT 都开始发力信息流，并形成了正面阻击的态势。

腾讯自己不但有天天快报，腾讯 ,Q Q 看点，天天快报量不行，但腾讯还是可以和今日头条在数据上抗衡的。不久前腾讯还投资了趣头条，趣头条是一个看上去 low 版的今日头条，不但内容低俗，还经常弄看 / 看视频赚钱这种运营小把戏，腾讯捏着鼻子投了趣头条，意在阻断头条的渠道下沉，从正面和侧面同时进攻。

腾讯之前人事调动，让腾讯悍将任宇昕接管网络媒体事业群（ OMG ），两位副总裁林松涛和姚星，分别负责天天快报与分发业务，和技术体系，并向任宇昕回报，这意味着在战略上腾讯也针对今日头条做出了调整。

来源于Useit知识库

而百度和头条是生死战，百度在信息流发力也很猛， QuestMobile 的数据显示，去年 6 月，头条的日活用户规模做到了 7701 万。而手机百度信息流的日活用户达到了 1 亿，但百度在 16Q3 才正式推出信息流，依靠手百这个巨无霸带量，增长很快，百度如果在信息流输了，以后 BAT 要叫 TAT 了。

相比下来，专心做新零售的阿里对于信息流广告没那么紧张，毕竟电商才是阿里的战场，但对于阿里大文娱来说，信息分发也是不容错过的战场，因此升级大鱼号，推出 “ 鲸观 ” 。

据说 18 年今日头条目标是冲 500 保 300 ，考虑和去年相比小目标又翻了几倍，非常好奇今日头条能否完成这种大跃进。

根基未稳，四处出击

彼得蒂尔在《从 0 到 1 》这本书告诫互联网创业者，一定要在某个细分垂直领域做到垄断地位，我们细看如今的互联网格局，也的确如此。腾讯在社交领域占据，阿里在电商占据，百度在搜索占据。

BAT 的主业站稳了，再延伸到其他业务，比如支付，游戏，人工智能，虽说这些业务做的有好有坏，但总的来说，主业没出现过什么危机。

但今日头条就不一样了。

今日头条这款 app 在资讯信息这个赛道名列前茅，但不意味着一骑绝尘，至少从数据来看，腾讯和 UC （大鱼号）的数据非常逼近头条，后面还跟着一大串友商名单，头条虽然牛逼，但并不意味着在这个领域取得了的垄断地位。

在这样的情况下，头条从前年开始，不断进行内部孵化，从西瓜视频，到火山小视频，再到短视频，悟空问答，微头条，懂车帝 …… 几乎囊括了目前热门的所有领域，包括图片社交和漫画，都有所涉猎。

头条就是靠投资，收购，孵化的方式，组成了自己的全家桶，以此作为自己的竞争的壁垒，看上去生机勃勃，但没一个业务做到了行业，却不停进入新的赛道，我听说头条内部还在孵化更多的项目。

这不禁让我想起了一家公司 —— 乐视，乐视的模式，除了喊的震天的生态化反，简而言之就是以接近杠杆的方式把局做大，乐视的所有业务，乐视股价 100 多的时候，差不多每个礼拜都要开发布会，乐视八大生态，乐视体育，乐视游戏，乐视云，乐视音乐等组成了庞大的非上市公司资产，我 并 不是说把今日头条比作乐视，但事实上，到目前为止，没有任何一家公司的经验能够证明，在没有垄断式的主营业务支撑基础下，一个公司靠不断的孵化，裂变，收购，以及生态化反，就能够形成足够的护城河和竞争力。

雷军刚做小米的时候，说要单点突破，但今日头条的打法恰恰相反，几乎是齐头并进，多线作战，你看今日头条的全家桶里，已经塞满了 那么 多个业务，这些业务有大有小，强的如短视频，弱的你根本没听过，但头条的 做法是 先把摊子铺开来。

这种类似杠杆的做法，有利有弊，顺风局的时候，当然是生机勃勃，活力无限，但一旦遭遇逆风局，换句说头条的营收开始放缓，市场份额下降，那么这些聚拢起来新业务，能否突破甚至破局，就不好说了。

来源于中国经济网的搜狐公众号

某种程度上，你可以理解成分散风险，毕竟大几千人不能就指着一个今日头条 app 活，但如果这些产品失败了，那就证明了商业世界的一个铁律：饭，要一口口吃。

有人说美团和头条的做法很类似，没错，但美团的不同之处在于，美团的业务庞杂，四处树敌，但在本地化吃喝玩乐这件事上，美团暂时没有敌人 —— 大的敌人大众点评已经和美团合并了，但靠吃喝玩乐的流量就能构成核心竞争力吗？就和搜索游戏电商一样成为刚需吗？不见得，所王兴说要美团没有边界，没有边界的意思就是通过拓展边界去获取核心竞争力， eat better ， live better 这种话，大家听听就好了。

后

总结一下,在目前 BAT 尤其是腾讯开始将目标瞄准今日头条以后，头条的生存土壤面临严重的威胁，一旦头条不能保证过去的高速增长，那么头条赖以为生的多线作战模式，就面临严重的考验，本质上，你甚至可以把头条的四处出击理解成头条的游击战，直播热的时候它做直播，短视频火了它做短视频，它不断抢占空间，谋篇布局，但对于现在的头条来说，它更需要一场硬仗来证明自己的实力。