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郑州到黄梅大巴
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入驻道路运输行业，从事城市共享出行、新型道路旅客运输及智慧出行平台搭建，丝路彩虹集团瞄准了新型互联网商业模式带来的巨大潜能，用丝路彩虹集团董事长沈海东的话说就是：丝路彩虹是先有了顶层设计，才有了企业发展目标、方向，然后才对落地的某些项目如共享巴士新型旅游客运进行梳理、填充。从开始就规划好了非常清晰的发展方向，并将一路沿着国家产业结构调整的方向坚定走下去!
在传统行业弊端 发现时代新机遇
刚刚过去的2017年，旅游GDP总产值比上年同比增长27%，而国内GDP国民消费占比55-60%，在消费需求中一大部分是意识形态消费，旅游消费即是其中重要组成部分。在以往业内公认的“旅游六要素”——吃、住、行、娱、购、游，以及后来的“体(体育休闲)”这些要素里，其实离不开“交通运输”这一重要元素。　　沈海东认为，“‘交通运输’是多人口流动过程中一个非常必要的辅助用具，交通工具要素现已突显。交通运输行业门类大、从业人口素质参差不齐、有显性壁垒，在交通运输工具上下功夫，这正是丝路彩虹崛起的突破口。”

机会正当时。一方面，丝路彩虹集团依赖人才优势变化不断革新，在行业整体从业人员素质相对较低的大环境下，集团重视能力突出者并加大对人才的引进和培养，聘请拥有丰富互联网运营经验的“90后”进行前端管理，不拘泥传统形式，从互联网+、物联网到万物互联，充分纳入互联网在供需两端赋予的佳正向配对，这正是新型道路运输企业发展的佳时机。　　另一方面，传统公路客运节节败退，一是交通战略、大型枢纽型交通工具建设抢占了公路客运市场。二是运营模式的落后与行业简单粗放的暴利矛盾日益凸显：个体私营承包、聚众拉客、车辆脏乱差等低下现状，个体经营者欠缺规模，没有社会诚信做背书，导致经营成本、运营成本都很高;产业更新迭代迅速发展过程中，从业者经营手段单一，以往以个体经营为主抑制了规模群体在这个行业内的红利。三是以服务和产品为导向的运输行业，从国企到民企，几乎没有良好的服务销售。以往的线路垄断与政策红利，导致从业者没有服务意识、效率概念、统筹规划，多年惯性运营形成的思想僵化、素质偏低，对新兴市场及跨界需求联动反应迟缓，在这一背景下，社会文明进展下的新业态必将开始冲击个体经营运输市场。
“共享”概念积极鲜明 铸造自己“彩虹路”
沈海东指出：丝路彩虹谋求企业发展，将紧随政策导向，紧密结合市场，分两步走：首先完善打造基于城市出行的彩虹共享巴士。目前彩虹共享巴士市场保有量已经达到1000辆以上，一进入这一市场就成为业内大的自营新能源车辆运营企业，形成对行业的冲击。

沈海东理解的共享概念新鲜又成熟。在他看来，共享是社会资源共享，即把你多余的有能力溢出来的东西弥补给别人，达成边际成本低、边际效应大、为你所用，这才是共享。但中国市场目前的共享实际上都是创造生产工具，非实际社会多余产品，当然从业者可以创造需求，然后弥补别人洼地需求，这也是新共享经济。在此前提下，共享与互联网联动，互联网平台成为闲置供给与真实需求之间有效的平台链接。　　“所以丝路彩虹为什么做互联网共享?这正是趋势。服务提供就是闲置供给与真实需求之间的关系。但我们的旅游是闲置供给吗?不是。我指的闲置供给是指供给不合格，不符合供给标准。所以我们要做引领者，创造旅游运输行业的供给标准。阿里巴巴、华为的服务标准是国家给的吗?不是，都是自己做出来的。”　　这才是丝路彩虹在共享巴士落地背后的核心发展诉求：通过对资产(车辆)的规模化管理，满足国家安全、社会安全的保障需求，建立真正符合旅游和城市交通运输管理体系的工具标准，通过这项标准工具减少社会安全事故、降低安全隐患，这也是丝路彩虹集团战略合作伙伴彩虹巴士矢志追求的目标。无论是工具资产还是硬件匹配，包括自动驾驶、人脸识别、对司机行为的抓取等等，丝路彩虹一系列工作都在稳步开展中。

2018年春运期间，丝路彩虹携手彩虹巴士、畅的科技发起了“送你回家 让爱团圆”的大型公益送站活动

全国劳动模范、集美控股集团副总裁、首资新能源董事长朱玉华被特聘为丝路彩虹集团公益大使　　沈海东所说的第二步走是对司机的管理以及未来创建创新型道路运输协会的担当，丝路彩虹有志于将司机变为企业核心竞争力。他认为西方的工会组织非常强大，在发达国家体制内，只要是重复劳动，以人为本的行业，都有工会。一个经济实体承担社会应尽的责任，但你会发现：通用人才在小型经济实体内难以体现价值，总是被忽视的那一个，比如环卫工人、司机、前台等等。这些职能部门员工必须有其社会关注组织就是工会，而非专注盈利的企业。丝路彩虹目前对司机的管理正是“类工会”管理，未来将有望打造一个很好的发展模式。　　所以共享经济到底共享什么?在丝路彩虹，司机、资产、业务都可以共享，这才是其共享顶层设计。车辆工具标准、旅游运输行业标准、对行业的“鲶鱼”刺激效应以及对未来发展走向的推动等等，所以沈海东才会说，“彩虹巴士未来走向哪里?首先我们已经想明白，它从哪里来。彩虹巴士只是丝路彩虹集团旅游产业交通工具里智能化出行平台的一个示范平台，不是终点。丝路彩虹将秉承互联网与金融两大工具手段，围绕旅游产业中交通运输的引领者、整合者两大目标，矢志不渝走下去。”　　在这其中，以一定规模的示范工具形成项目支撑，以一定实体资产形成支撑交通运输行业服务标准提升、支撑旅游产业交通运输核心概念产生等等，沈海东也提出：服务体验必须寄托在重资产上，互联网是服务工具，不是服务的核心内容。所以在未来三年丝路彩虹的宏观规划里，将形成10万辆客车(含新能源)、10万名司机队伍平台、1万根充电桩建设缔造规模效应。

一个有情怀的筑梦人
一手缔造实体规模，一手筹备运作创新型旅游交通运输协会，后者是丝路彩虹集团、更是引路人沈海东的情怀，“到底旅游和交通之间怎么融合?这是我们协会探讨和思考的主题。我们希望将行业存在的问题归纳到一个平台上进行完善，让‘类从业者’找到归‘家’之路。我们想当引领者，往哪里引?‘家’在哪里?旅游交通细分市场已经陈腐太久，怎么完善形成‘家’的群体性效益?这是我们致力思考与试图解决的难题。此外，运输企业提供的是服务，不是任何重资产或商业场景，服务业是未来国家GDP增长重要的引擎。而这个行业的下一个消费主体是90后、00后，所以我们的规则必须向消费者敞开大门，方向和释放场景都需要面向年轻一代，所以丝路彩虹想联合机关组织及企业创办一个创新型协会，其服务内容、服务标准、服务场景都将面向年轻一代发生天翻地覆的改变。”　　他说，“想要改变一个行业，甚至改变一类社会认知，企业必须自己要有所沉淀;有一些崎岖的路要走，有一些无人陪伴的道要迈。”一切，向前看。
他立足基层货车司机需求提出建议，“希望政府能够助推大数据和互联网平台成为社会公共服务平台的一部分，以解除物流行业公共服务过程中的痛点”。

“互联网+”已将互联网思维深植于物流行业。面对速度和体验的双重需求，重塑物流行业低效、混乱的局面已然是大势所趋，互联网物流企业应运而生。

近年来，类似货车帮的互联网物流企业遍地开花，催生了共享物流的概念。共享物流对传统物流格局的颠覆式创新，带动了共享物流经济的爆发。

中国仓储协会副会长王继祥肯定了共享物流未来的市场价值，“如果将来形成良好的商业模式，加之标准化的配套体系，使得物流服务的深度共享得以开发，那么各个细分市场的发展空间也将非常可观”。

共享物流作为物流，正被时代高高抛起，站在“互联网+”的风口。

打破信息割据

“公路是物流的神经末梢，我们曾尝试与其他运输方式信息对接，但发现很难做到，每个平台都将信息看作重要的资源，不愿意与他人共享。”重庆公运集团董事长王静表示，跨运输工具之间的信息难以共享导致长江上游的物流形态脱节，无法形成全程物流。

重庆市交委相关负责人也提出，提高物流的组织效率，必须借助物流的信息化，不能各自为政，“否则物流就不是一个完整的体系，而是被分割成诸多条块。”

信息割据给传统物流领域带来诸多问题和发展瓶颈：物流成本高居不下，浪费严重;行业过于分散，缺乏统一管理;传统交接方式为主导，信息化程度滞后;空驶率高，车货不匹配。其中，信息化程度低成为现代物流业转型的重要的因素之一。

提高信息化程度，促进现代物流业转型迫在眉睫。

《2017中国智慧物流大数据发展报告》数据显示，目前我国路面公路货车的平均空载率高达40%，返程空载已经成为行业的巨大痛点。共享物流的发展无疑会成为物流业转型升级的新动能。

“物流本身具有共享的基因，共享物流的发展从过去小黑板传播物流信息，到后来的电话问询，再到现在的互联网信息共享，信息匹配的时效性和度逐渐升级，现在的GPS定 位已经实现了信息的实时更新。”中国仓储协会副会长王继祥表示。

实现资源利用大化

围绕共享配送资源、共享仓储资源、共享物流信息资源、共享物流技术与装备资源及跨界共享等方面，共享物流将重构物流作业的现实场景来进行创新。

用一个不太准确的等式来表达，即：共享物流=大数据+市场闲置力量+科技+24小时标准化服务。物流共享的实现将解决物流传统行业小、脏、乱，差的现象。

共享物流的本质是共享物流资源。天生具备“共享经济”因子的物流行业，在共享经济的思潮下，孕育出包括货运资源的共享、物流技术与装备资源共享、物流基础设施资源共享、物流配送资源共享等共享物流服务模式。

共享物流的核心价值在于，它实现了交通资源的复合型整合利用，推动侧供给结合性改革;实现了物流、城配、快递需求与服务供给无缝连接，能节约能源、资源，优化和提高运力利用率;构建云创业平台，实现灵活就业;实现物流城配企业和货运黄牛的转型升级;重构物流、城配、快递服务、行业和运力生态;变革和人们的送货方式;为无车承运人政策提供支撑和数据。

仓储设施与仓储服务标准化发展推动了共享物流平台的迅速发展。随着新零售业的发展，共享物流企业建立了同城配送平台，同时借助平台优势，整合企业与企业的供应链，线上与线下结合进行点对点同城配送功能的改进，解决了配送难、时效慢的困难，极大利用闲置运力，大大提升了时效时间，提高了客户体验，降低了使用成本。

如共享物流平台下的同城配送和顺路拼车服务，就利用了社会闲置资源，减少往返空车，从而改善了资源浪费问题，共享物流因此更加美好。

暴露的短板挑战监管

共享经济在大限度提升资源利用效率的同时，也暴露出自身的短板。

信息的共享对监管提出挑战。现有的经济社会管理注重自上而下的层级管理、属地管理和行业管理，而共享经济的跨区域、跨部门、跨行业的发展实践需求，跨界融合的特点，使得平台性质认定、劳资关系税收等管理问题无法作出明确规定，导致大量共享经济活动处于监管的灰色地带。

共享体系的法律保障滞后。物流领域的共享经济商业模式还处于探索之中，产品服务和标准化、安全性、质量保证等方面也存在着不同。分享经济还需要在试错中走向成熟，在这一过程中就缺乏完善的法律体系来支援和规范行业发展，尤其是如何建立平台企业资源，提供者和使用者的权利、责任、义务还存在着很大的认识上的不统一。业内人士认为，对平台企业而言，要坚持底线思维，保持足够的敬畏感，坚持以用户为中心，追求用户体验优化，获得可持续发展的动力。

闲置资源的深度信息化及其安全问题。个人、企业或者其他机构的闲置资源共享以深度的信息化为基础，要达到信息的高度交互与深度链接，否则将会制约共享物流的快速发展。

共享物流的施行需要对应的共享基础设施，包括物质基础设施和金融支付等财政支持的设施。归根到底信息化和标准化的实现是关键。

“怎么把信息分享出去又保证资源所有者自身的利益不受损害?怎么兼顾共享信息的透明性与资源权属信息的私密性?”王继祥表示，安全问题和信息泄露问题是共享物流目前亟需补上的短板。

前提是数据保密和政府引导

欲速则不达，对物流业来说，成功的数据共享需要先有有效的数据保密技术支持才行。

从数据资产到场景变现的巨大期望，导致不同经营主体间的激烈博弈，例如运满满就曾以货车帮使用网络爬虫软件非法侵入运满满计算机系统为名义，将货车帮的高管送进了拘留所。

即便是在可以保证数据安全的情况下，也很少有商业企业愿意将具有商业价值的自有数据资源拱手让出。因而在数据共享之前，不仅仅要确认数据安全，还需要一个实现数据保密的过程。

数据保密的实现必须要具有足够保密功能的技术支持。天然具有保密性且去中心化的区块链技术和IOTA量子纠缠技术，都可以直接利用技术手段打破多个经营主体的保密性需要，直接植入到物流及供应链的大数据中。也就是说，每一个物流运营者看到的数据和信息仅仅是完成该流程业务所需要的全部必要数据和信息，而关于货物及原始客户及其他大数据，对于该运营者来说，只是一个数据黑箱而已。这样，供应链全流程上的多个运营主体即可充分享受到大数据共享的运营便利，实现“一票到底”，又不用担忧自身获取的演变为其他企业场景变现的数据资源。

标准化是共享物流的关键，补足信息化和标准化的短板，需要政府牵头，解决“共享物流”发展中市场失灵问题，打破信息壁垒，提高信息的实用性和利用率，同时也要启动共享物流发展的市场机制，激发市场活力，促进企业共享物流创新发展。“共享经济是一个新兴事物，政府的管理不可能一蹴而就，要结合市场表现，逐步观察、思考，进而达成规范。”王继祥说。