涨薪反而让员工满意度下降

作为一个打工人来说，每天奋斗的目标，除了升职以外，就是涨薪了。

但是许多的企业的人力资源的部门反应，他们一年到头头疼的事，就是岁末年初的调薪。

因为加薪的结果往往是老板不满意，员工也不满意，工作效益也没达到预期。

按理来说，给员工加薪的企业的大多都是效益递增的企业，而涨工资也是每个打工人所期盼的，那为什么双方的满意度会这么低呢？

所以涨薪到底该怎么涨？如何合理的涨薪呢？

优路小编认为，造成这个问题的原因还是比较复杂的，但是比较关键的有以下几点：

1.企业内部的公平性

在薪酬设计中，员工关注内部的相对不公平远远大于外部的不公平，因为Ta不仅关注自己的工资水平，更关心与其他人工资的差距。

他们认为同样内容的工作就应该拿相同的薪酬。当员工感觉到对自己不公平时，他的满意度通常会下降；而且员工在比较时，往往高估自己的能力，低估他人的能力。值得注意的是报酬与满意度联系的关键不是个人的实际所得，而是对公平的感觉。哪怕别人薪酬比他高一点点，员工也会感觉不舒服。

2.员工期望值的原因

员工认为工资应该与企业的效益同步上涨，投入与产出挂钩。当企业业绩好而工资上涨幅度远远小于效益上涨幅度时，就会引起员工的普遍不满。

3.能力的差异性

能力强、业绩突出的员工希望能多涨一部分工资，当他的期望值未能满足或他认为工作绩效与激励并不明确时，工作积极性会明显下降。

4.外部公平问题

员工认为他的工资与外部同行、同地区人员的工资相差很大时，他的不满情绪就会油然而生。尤其近些年互联网公司崛起，互联网公司的高薪酬、高福利会对员工形成极大的诱惑，这时虽然加薪，但与外部相比基数太低，仍会引起员工不满。

加薪造成老板不满意的原因？

1.期望值没有超过预期

老板给员工加薪，其实期望的就是工作效率相对以前是有一个提高的，这样虽然支出增加了，但是产出的效益也会随着上涨。

但是许多的情况下却恰恰地相反，工资上涨了，效益能持平就很不错了，更有甚者，不涨反而下降，这硬性支出增加，但是效益上不去，老板能高兴吗？

2.内部矛盾的增加

工资的上涨，本来是互相开心的事情，但是可能也会因为攀比严重，感觉加薪不公平，导致部门的矛盾，降低工作的积极性。

不加薪有麻烦，加薪找麻烦，还会加剧内耗，老板肯定不会满意的啊~

对于企业来说，人工成本下降当然是好事了，但是对于员工来说的话，总希望工资是多多益善的，这永远都是比较矛盾的议题。

无论是企业还是员工加薪都不是一件小事，那么什么时候该加，什么时候不该加，也是至关重要的。

因为篇幅有限，下次分享，“怎么加薪才能让老板和员工皆大欢喜”

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