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开讲啦！本次《老板与智慧》课程主要帮助企业解决以下三个板块的问题
1企业发展人才难招，有了人才，高薪资也留不住。
2企业当中没有真正能帮我们操心的人，大小事都要老板解决，以至于越做越大老板越来越累
3提高员工积极性，让企业营业额跟员工的薪资，奖金，晋升发生关系，从给公司干转换成给自己干
当前企业和员工存在的两种关系：
一雇佣关系（就是让员工给老板干）
雇佣制关系不改革，人才永远留不住。
原因有三：
1员工和老板永远不是一条心
2没有员工愿意帮老板一辈子打工
3工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时候
二合作关系（就是老板打造一个平台让员 工给自已开干
如何打破雇佣关系进入合作关系
落实：分权、分利、分风险
1落实分权力，使各尽其责、各司其职，老板脱身，轻松管理，闲下来考虑企业发展之未来
2落实分利益，彻底引爆全员积极性
3落实分风险，使核心层凝结为铁板一块，形成命运共同体，人员不再流失
时间：2016年1月16晶下午13:30签到
地址：中州国际饭店
投资：300元/人
智华企业管理
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安妮宝贝
