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复旦EMBA裴利群 从未停止前进的步伐

更新时间:2019-10-30 11:54:42 浏览次数:91次
区域: 郑州 > 中原 > 建设路
类别:其他培训
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9月17日,复旦大学EMBA移动课堂来到深圳展开为期一周的学习活动,在此之前,复旦大学EMBA和深圳报业集团《深圳商报》合作采访了三位复旦大学EMBA校友, 他们都是站在粤港澳大湾区改革开放前沿的企业家。

裴利群是深圳市杰之洋玻璃创始人,做全球家具零售商宜家的供应商已经19年。他生产的镜子遍布了全世界的家庭。

今年是裴利群创立深圳市杰之洋玻璃的第20个年头。他说,“变化太大了,过去的镜子破碎会释放很多有毒物质,比如铅,现在的镜子就环保多了。”

做镜子20年的裴利群在玻璃行业已经深耕了30多年,长期定向为宜家造镜子,随着宜家的家具销往全世界各地家庭,家具不可或缺的镜子也随之走进世界各个角落。

创业第二年拿到宜家大单

1985年学化工的裴利群从西安南下到深圳,很快找到一家玻璃厂工程师的工作,房地产高歌猛进的深圳,玻璃市场的需求也很大。1999年,他决定创业,创立了杰之洋玻璃有限公司。

就在创业的第二年,时代掉下一个大馅饼——2000年,刚进入中国市场的宜家在寻找镜子供应商,裴利群机缘巧合进入宜家的视线,他的小公司有两个优势:一是价格低,二有其他玻璃厂没有的高难度技术—在镜子上贴透明油漆,就这样,裴利群成为宜家的稳定供应商。

在与宜家的合作中,裴利群也获得成长,“我们要提供好的服务,跟着客户一起成长,包括社会责任、环保、性价比等等方面一起进步。”裴利群说。

在裴利群看来,宜家对商业的理解很到位,始终控制成本,危机感很重,这是我们工厂需要学习的地方。“

投资研发让镜子更环保

“过去20年,我们至少生产了2000万面镜子,我到加拿大朋友家看见了我们的产品。”和谈话时正在加拿大的裴利群说,全世界的家庭都有他生产的镜子。

现在的镜子不含铜、不含铅,现在镜子镀金镀银的同时,在进行技术上的突破,尽量避免对环境的污染。

怎样在镜子产业这个细分领域做大做强?裴利群重回课堂找答案。
2016年他走进复旦大学EMBA的教室,“两年两个月,一个月四天,封闭式上课,对我的启发帮助很大。”裴利群说。和其他同类型班相比,复旦EMBA系统性很强、比较全面,读完后,裴利群感悟很深。

有进有退,从竞争到共赢

进入复旦大学EMBA学习一年后,裴利群迈出了步,选择主动收缩,将更多的资金投入到产业上下游的企业中。

裴利群说:“通过复旦EMBA学习,我知道经济发展都有周期,经济下行的时候,寻求下一个周期的机会,战略进程有进有退。”回忆20年企业经营,裴利群说,现在已经没有压垮他的事情了。

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