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百媚直播代理ing丨缺少内容的完整化布局，直播平台拿何续命？
百媚直播代理ing丨缺少内容的完整化布局，直播平台拿何续命？
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2016年热的话题是谁还没有进入直播，2017年讨论的焦点则是谁还留在直播以及还在直播什么。大浪淘沙之后，头部阵营的竞争更为惨烈。政策收紧、资本退却、圈地完成，直播行业增量市场竞争转向存量市场竞争，内容升级大战愈演愈烈，谁未雨绸缪先行一步，谁就能在下半场抢先一个身位；谁固守泛娱乐这一阿克琉斯之踵，谁就是下一个行业小白鼠。
业余向下，专业向上：未来终究还是属于“老司机”
直播平台在进入内容竞争时代后，内容生产的模式也一定不单单是UGC模式，单纯的依靠用户上传是无法保证质量和持续量产的，花椒的全民直播破产，就足以说明单纯的UGC模式无法持久。在内容生产方面，未来一定是多元化，开放化，专业化的角度发展，PGC和自制栏目以及版权合作或将成为主流，未来直播平台更多的是个工具平台，而不是单纯的内容生产方。
直播平台一旦进入内容争夺战后，ip版权之争称为必然。尤其是直播平台进入综合直播以后，内容版权如何更好的解决又是一道拦路虎，版权的巨额投入和直播平台目前的营收如何权衡？这一切都意味着直播的内容大战中平台需要思考具有传播优势的新兴直播平台如何融合拥有优质内容的传统媒体。
在这方面，行业巨头的做法值得去研究。 去年，借着一直播和新浪微博携手搭建的全国移动直播平台，“”现场直播神舟十一号飞天发射、五大卫视官微通过一直播视频直播了跨年晚会的盛况、央视在微博全程直播两会盛况。近一直播再次牵手北京人民广播电台这样的传统媒体，在优质内容上实现互补新兴媒体，同时也推进媒体融合发展，也巧妙解决了平台内容的版权问题。一直播上线之初即开始探索“媒体＋直播”模式，从媒体直播内容创新来看，实现了直播常态化，探索了一个全新的模式。
“互联网+”的时代，政府部分纷纷转型，借助新型互联网工具开展政府工作，今年的春节期间，一直播联合近千家政务单位、媒体打造了“2017春运”直播活动，打开直播政务的想象空间，有效的连接起交警、媒体和网友三方，切实发挥了极大的社会价值，今年在政务界对直播被如此频繁地运用，恐怕还是头一遭。而成熟的新浪微博平台又是政务媒体的驻扎地，一直播依托内嵌于微博，数据100%互通，减少直播在操作成本的同时也增加了内容的丰富性。
除垂直类直播内容，市面上部分直播平台开始在内容电商探索，比如花椒直播平台在去年双11就宣布联合京东试水内容电商，甚至花椒礼物列表中也上线定制化的“京东礼盒”，并且，有上百位网红主播在直播间摆放京东品牌商品，并口播京东双十一大促。但说起内容电商，直播未火之前微博就已经和大V一直在尝试体验式购物。
由此我们可以发现，直播行业下半场，一方面，专业替代业余，PGC站的比重越来越高于UGC，另一方面，直播作为一种新型生产工具，除了娱乐之外，进军电商，政务领域或许能够走得更远，更早一步实现盈亏平衡，资本寒冬时代，自身的造血能力将成为重要竞争力。百媚直播，一个追求美感、精细与真实的跨界创新直播品牌，带你开启直播平台的新蓝海，缔造新的财富之路！
马太效应凸显：中小平台只能夹缝中求生存
任何行业用户记住的通常是前三名，像一直播这样的巨头在内容层面已经完成布局，留给中小直播平台和草根内容创业者的选择并不太多。这也使得花椒这类在早期单纯靠补贴吸引用户的平台现在只能原地踏步，停留在泛娱乐领域内容上。而对于更多小平台来说，甚至只能被迫选择在泛娱乐地图的更遥远边界上，找寻更垂直的蓝海缝隙。就如平安好医生主打的健康直播，甚至细分到了健身、瑜伽、美妆护肤、舞蹈等多个子领域，尝试将直播流量导入自身业务之中。
相比2015年，直播平台大大小小过百家，而如今，常用的直播平台不过区区10家左右，未来直播行业在整合合并之后的巨头直播平台必然要在内容覆盖面要够广且深，之前的内容从走过秀场、政务不同模式，在褪去了风口神话和泡沫后，直播行业回归到内容之本质。而这也意味着直播行业未来将面临巨大的重组压力，如果在这轮内容升级大战中，不能快速有效的占领市场，完成各领域的布局，很可能就会渐出梯队。对于一些中小平台也面临这严峻的考验，若不能在细分市场占领一席之地，下一步难逃倒闭的命运。
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