解析直销在中国的曲折发展史 直销在中国的萌发时期及未来趋势
90年代直销进入我国(以90年雅芳公司成立为标志),我国政府为什么要引进直销呢?我国引进直销不仅仅是为了拉动内需,刺激经济增长,主要的目的是发展自己的直销业,培养自己的直销队伍,以应对将来打开直销大门,不会造成很大的竞争压力。所以我国在97年出台了一个条例,公布了41家为国家批准的合法的直销公司,想做后的努力来挽救整个行业。但当时在全国各地的直销公司多如牛毛,很多人去做完全不会考虑哪家是国家批准的,哪家没批准,只知道能赚钱就去做。
1990---1998年,这种营销模式给国家造成了严重的资产外流,8年时间损失了相当于3次鸦片战争的金额,这也是外国使用的一种不用动枪,不用动炮的经济战争手段,整个行业发展到98年,我国政府对它完全失去控制的情况下,只有好的坏的,一刀切了,当时也影响到社会的一些安定,如果不一刀切的话,损失更是不可估量!
当时国家取缔直销是花了相当大的精力和财力,就安利一家公司就赔了40多亿!这就标志着我们的直销队伍跨掉了,但是跨掉了并不代表我国就不发展直销业了,我们依然要面临全世界有成千上万的直销公司要涌入我们国家,来抢占我们的直销市场。
发展中的中国在加入世贸组织(WTO)之后,你需要直销也好,不需要直销也好,也得走直销道路,因为世贸组织的规则已经规定了任何WTO成员国必须开放其直销市场,而且政府不许干预市场运行,这也就是为什么在国家98年禁止之后,安利、雅芳、玫琳凯等等这些外国直销公司还在中国存在的原因,只不过它们转型了,不再以的方式在中国发展,而是以部分店铺带动广大人力推销的方式继续在中国销售产品。但是,我们要尽快的培养自己的直销队伍,我们要发展我们的直销业,组建自己的直销人际网络,毕竟还是要学习别人的先进的经验。
然而,我们纵观中国大地,直销市场好比一块大蛋糕,这块大蛋糕目前只有黄头发、蓝眼睛的老外在迅猛地吞噬,而我们自己的直销队伍呢?我们本土的、适合于我们本国国情的、有中国特色的直销文化、直销品牌、直销理念、直销行业呢?所以,中国需要的不仅仅是直销企业,更多更重要的是需要一个行业,一种适合本土的直销文化和理念。
现在直销还不被大多数的国人所认知,甚至很多人还对它有很多误解,然而它就像岩石夹缝中的一颗小草在艰苦的逆境中成长,它将必然更加茁壮,更加健康!
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美君简介:1996年大学毕业后在一所学校教书,怀踹着梦想一干就是11年,生活的磨砺使她放弃了这份稳定的工作,开起了一家童装店,5年下来,深知自主创业的艰难。传统十几年的经历铸就了他持之以恒的心态,坚忍不拔的毅力和的学习力!2015年初一个偶然的机会,接触到了网络直销,就被其极具先机的模式所吸引,经过考察毅然放弃了传统店铺,加盟了网络直销电子商务事业。在网络直销异常火爆的今天,她主动了解、考察了诸多的直销企业,终被中国民族网络直销事业深深的吸引。强大的事业心时刻激励着她,决心要把有限的青春奉献给无限的事业。近一年的努力与发展,现任网络直销系统核心领导,成功激励大师。她坚信只要有执着的追求,远大的理想,一定能够实现自己人生的梦想,并带领更多有创业梦想的人共同走向成功的舞台!
擅长:网络营销,微信营销,数据库营销,智能化营销。直销制度分析,直销产品讲解,直销事业讲解,直销团队整合、人才培养、潜能开发与系统打造!
解析直销在中国的曲折发展史直销在中国的必然趋
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