亚马逊无货源免费咨询店铺模式ERP培训孵化中心

在跨境这么激烈的形势下，一味地选品上新，这样运营店铺早已不是明智之举，在竞争对手混战的市场里，知己知彼百战不殆。那我们要从哪些方面去分析竞争对手呢？
小编为朋友们深入分析几点。
1、品牌分析

在亚马逊上，有些产品+类目的组合是十分强势的，其中像纸尿裤、口红就是品牌效益非常强势的产品，这一类产品买家对品牌十分在意，卖家朋友们在进入某一行业之前，应该先了解这个行业是否有无法撼动的，是否被垄断市场了，了解后再决定是否进入这个行业。

2、别被亚马逊自营吓跑了

亚马逊自营产品也不是不能做，只是需要多花点心思。进入市场前，先调查市场看看自身产品是否有能力形成差异化，能否刺激卖家购买的欲望，如果我们的产品更具卖点、质量更好，价格比自营产品低，也是可以尝试的。大部分像这种产品和亚马逊自营产品同类目不是同一款产品。不要有违规操作就可以了

3、恶意竞争

竞品用价格战的时候，我们该如何应对？竞争对手是站外折扣还是站内折扣，满减活动、优惠券、折扣吗、折扣力度有多大、针对这些地方去制定策略，不要一味的对方打折了我也打折。

4、竞品的实时动态

新品上线后，价格并不是一成不变的，可以根据试产反馈上下波动，但不是降低价格，是利用折扣价。在销售量和利润之间，我们的侧重点依然是利润。竞品的价格波动是需要我们实时监控的，当自己的产品销量跌了，有可能是竞品降价了。

评论量也很重要，好评在短时间内上升会影响到产品的潜在顾客，和listing的排名。