美容院管理员工的四大准则

作为美容院店长对美容院的情况都是非常清楚的，因为美容院员的业绩好会都会和美容院管理各方面都会有着很大的关系，作为美容院店长要有着严格有效的管理制度什么是严格有效的管理制度?做为美容院店长，首先要起到带头作用，在管理中，不要出现乱用职权，乱摆臭架子等等，可是有些美容院的店长都是喜欢耍威风，喜欢找员工的情况，喜欢打小，喜欢用职位或者在位的气于是都会出现美容院整个团队分列的情况，不在团结都会怨声载道，那么作为美容院店长管理员工有几大准则呢?接下来都由兰质妆美容院连锁机构的小编为大家分享美容院店长管理员工的几大准则： 　　
一、美容院店长以身作则表率 　　 　　
对美容院来说：作为美容院店长一定要起到表率作用，好的店长都会带起好的头，下面的同事们都会跟随着领导的脚步甚至会向领导学习，所以作为美容院店长一定要能过自己在工作中的激情去下面的同事，让同事们感觉到自己的领导都在那样做了，自己为何还不能做呢? 　　 　　
二、美容院店长需要积极性 　　 　　
作为美容院店长有义务去做一些让自己员工能积极工作的事情，那怕是一次活动也好，一次聚会也好，只要能提升员工的积极性都是值得的，作为美容院店长只有你表现的积极性，不会轻易放弃，给自己的员工传递正能量，那么作为美容院的员工也会向你看齐，有什么不困难也不会轻易的放弃。 　　 　　
三、需要了解员工的特点 　　 　　
作为美容院店长要学会开发美容院每个员工的能力，而不是总是按工作表现分配任务，更需要了解自己员工的优点和缺点，这样就可以彻底的了解自己员工各方面的优势，从而更好的发挥她们的作用，让她们的能力大化和收益大化。 　　 　　四、美容院店长要一视同仁 　　 　　
作为美容院店长要学会一视同仁，因为你是领导你需要顾全大局，对有些员工来说天生可能就比别人招人喜欢，但作为店长主管不要流露出哪怕是一点点的偏爱。严格遵守规章制度，不要因为你喜欢那个人多一些都会偏向一些，作为美容院店长在工作中不可以这样的，因为工作的环境是一集体的环境，所以在一个大集体里面一定要保持相对的平衡。下班后在生活上这个是完全允许的，因此，美容院店长在工作中特别需要对员工的一视同仁。