开美容院大概需要多少钱

美容店店长就像交响乐团的指挥官，既要正确指挥，又要调和所有声音，从而才能演奏出和谐优乐章。也就是说，美容店店长既要对美容店作出总体要求，要协调各部门的工作，并激发所有员工的工作热情，具体要做好以下工作：

1、指导并参与门店的销活动，促使销活动如期按计划顺利进行，并达到促销的目的。

2、完成上级下达的门店销指标。更好的领导这个团队，实现销的目标。

3、负责处理顾客的投诉和其他后工作。有顾客投诉，要主动处理，而不是推给当时销的员工。

4、建立和维护顾客档案，学会利用顾客档案更好的进行营销。

5、及时准确完成门店各类报表，并进行报表分析。

6、负责各项会议的召开，进行工作部署

7、负责门店的陈列，服务、卫生等管理，促使员工做好各方面的工作，保持店铺良好的形象;

8、参与到店员的招聘、培训，考核、激励、调动和离职当中，树立威信

9、及时对员工反馈门店的信息、存在的问题，提出改进的建议

美容店店长是美容店的灵魂，可以通过富有个性的领导，赋予美容店生命力，利用团队精神塑造美容院的特色。同时，美容店店长本身也可在困难的环境中，锻炼自己的工作能力，体现自身的价值，使自己过得更加充实。
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