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美容院老板要管好手下的一批人可不是那么容易的事，这不是靠一套完善的管理体系就能解决的。美容院老板要是没有足够的魄力，底下的员工也不会信服，只会碍于工作原因表面上听从美容院老板的号令。但是这种面子工程不堪一击，也不利于形成美容院和谐的家人氛围。美容院员工在工作中也不能做到心无旁骛，全身心的投入，干什么都心有怨言。长此以往下去，美容院的管理也会出现问题。
那么怎样解决这个隐患呢?这还是要从美容院老板的本身下手。美容院老板要怎样才能得到美容院上上下下的认可和爱戴呢?芳享美容院为美容院老板们解决难题。
一、成为大肚能容的人
一般人认为都是当大老板的人了，做人肯定不能小气，可有时候就是这么巧，越是有钱，有能力的人，心眼就越小，这是不可取的。说到底美容院只是属于美容院老板的个人财产，员工们只是给你打工的，别人为什么要为你拼死拼活呢?除了美容院老板给出的每个月的工资，更多的还是看重的美容院老板的人品，如果美容院老板不把员工当自己人，出了问题就丢给员工自己解决，又有谁会这么傻去追随这样自己的老板呢?
所以美容院老板要对员工宽容些，工作中小小的失误就不要小题大做了。只有你先把员工当做身边亲近的人，员工才会对你掏心掏肺，帮助你把美容院管理的更好。
二、成为凡事心里有数的人
美容院的发展靠的不是员工的卖力工作，而是美容院管理者的运筹帷幄。美容院要怎么发展，前进的方向在哪都是依靠着美容院老板的经商大脑。美容院老板不能对美容院置之不理，要对美容院的每个小细节都熟记于心。只有自己做好榜样，美容院的员工们才会跟上老板的步伐，认真对待工作。
美容院老板还要认识到自己身上的不足，弄清楚美容院的优势并加以发挥，对美容院的缺点加以改善。
三、成为懂得适时授权的人
美容院老板要善用权利带来的益处，适当予以员工权利，能够激励员工在工作中的热情，良性活跃美容院团队间的竞争。美容院老板放心的权利下放也是对员工信任的表现，有助于加强美容院老板以及员工的感情基础
