无人便利店与售货机的区别

从亚马逊的Amazon Go到阿里的淘咖啡，无人零售获得广泛青睐，此前入局无人便利店的参与方大致可分为两派：线上零售巨头和中小科创公司。作为零售行业老将，天虹也不甘落后，投身到无人便利店的酣战之中。

天虹便利店事业部相关负责人透露，Well GO是天虹又一片新零售试验田，此前，手机自助买单业务，已于2016年底全面覆盖天虹超市，此次无人便利店使用的无线射频识别技术，也已用于日前开设于后海天虹的“全球IN选”，这是国内首次将新型RFID用在大型零售商超。

进入该无人便利店发现，12平米的店内摆放了6组货架和1个风幕柜、1台咖啡机，共陈列300余种商品，涵盖零食、饮料、生活用品等。

天虹商场便利店事业部总经理朱艳霞告诉21世纪经济，接下来无人店主要投放到两大区域：一类是写字楼周边的商务地带，这些地方的便利店主要销售鲜食类商品，解决白领的一日三餐；另一类进入中高端封闭式住宅区，定 位为城市居民的“智能云冰箱”。

谈及天虹无人便利店项目的进展，朱艳霞告诉，从筹备到落地只花了短短一个多月，天虹便利店事业部成立已有三年，积累了大量的运营管理、物流配送经验，也为无人店的展开打下稳固地基。

对商家而言，无人便利店显而易见的优势是大幅降低成本。

“传统便利店的租金、人工成本居高不下，100平方米左右的便利店一般得配置一个店长加五个员工，深圳的铺租在300-500元/平方米。算下来，一家便利店开业需要50万-70万，而无人盒子只需投入十几万。”朱艳霞比较。

不过，无人便利店暂时不能成为主流渠道。

朱艳霞解释，无人便利店的目标是进入碎片化市场，作为主流商业的辅助补充存在。“高端社区的户数往往非常少，深圳500户以下的社区很多，这些社区的周边商铺有限，很不方便，无人店就是为了满足这部分群体的需求。”

无独有偶，广州市日前也开出家本土研发的无人便利店EasyGo，联合创始人王牧牧此前接受采访时表示，与传统便利店相比，无人店不是颠覆，而是升级和进化。未来传统便利店和无人便利店能够有机共存，共同成为服务于城市社区的信息连接中枢，创造出一种全新的经济业态。

全国区域代理
1:区域地区保护，每个区域只能有一个代理商，地级城市有权限招县级及以下的代理商，利润差额归地级城市所有;
如:地级城市代理商区域有申请加盟的，权限在该代理商，总部不参与，并会协助其转接到该地级市代理商洽谈。
2:成为区域合伙人，共同投入共赢未来，享受该地区加盟商店的加盟费用分成，以及享受该地区加盟商店营业总额佣金的分红，媒体收益，商品销售毛利。
全国零售加盟
1:为加盟店主服务包括：24小时警报服务中心，24小时实时人工监控，24小时远程客服协助，硬件设备维护，软件升级维护，每月总部购买偷盗险（发生偷盗时公司负责一部分赔偿金额）。
2:全方位无死角监控，无现金交易将无偷盗动机，节省品牌店大的员工工资支出，收支更易平衡。

个体自营加盟
1:更低的投入成本，相当于传统店铺的成本四分之一；以35平米的无人超市为例，2人即可维护20家店的正常运营。
2:24小时无间断服务，利润大化，24小时不打烊，想购就购，利润可观。
3:用户复购率提高，购买方便，市场新颖。
4:规模化铺店快速，总部提供技术支持优势，可快速规模化铺店。
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