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欧瑞博花样年签署战略合作协议,联合引领新一代智慧主

更新时间:2016-12-19 10:59:58 浏览次数:98次
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  日前(2016年11月23日),在深圳隐秀山居酒店召开的“欧瑞博2016新品发布暨全球合作伙伴大会”上,欧瑞博和花样年控股集团举行战略合作协议签字仪式,欧瑞博CEO王雄辉和花样年控股董事局潘军联合宣布,欧瑞博和花样年控股集团达成战略合作协议,共同打造新一代智慧主题社区。

  当天,双方联合宣布,计划从2016年起的未来三年内,在全国200+个城市共同打造新一代智慧主题社区,花样年控股集团旗下彩生活、美易家两家实现服务智慧社区用户超过1亿人目标。

  此外,双方同时宣布,共同打造花样年智能办公空间、智能化高端酒店http://www.znjj.tv/xtjx/show-8.htm项目,打响花样年“科技地产”品牌。

  拓邦股份有限公司董事长武永强、联想之星星云加速器CEO杨海涛、软银赛富合伙人石峰,落地服务商和泛家居领域等业界高管1300多人以及60多名媒体见证了欧瑞博和花样年的战略合作签约仪式。

  欧瑞博花样年的战略默契

  欧瑞博是一家专注物联网技术,创造智能家居产品和解决方案的国家高新技术企业,打造了具有金融级安全、完全开放的智能家居云平台(IoT Cloud),并提供统一的智能家居交互软件(智家365),让设备在智能场景上实现互联互通,使用户轻松享受智能生活http://www.znjj.tv/xtjx/show-9.htm

  花样年作为地产行业创新主导力量,以金融和服务为核心,建立相互协调的有机生态圈,致力于成为有趣、有味、有料的生活空间及体验的引领者,为有价值追求的客户提供品位独特、内涵丰富的生活空间及体验。

  当天,欧瑞博CEO王雄辉和花样年控股董事局潘军联合宣布,花样年控股全力支持欧瑞博联袂打造旗下智慧社区及智慧家庭项目的设计、规划和建设,欧瑞博致力于围绕花样年智能生活空间http://www.znjj.tv/xtjx/show-10.htm及体验的建设,为花样年地产智能化精装房项目、花样年控股旗下彩生活社区和美易家商用物业提供智能化升级整体解决方案:包括社区智能产品及其智慧管理系统、全宅智能产品及其智家365系统,金融级安全的云平台,开放的数据分析平台和数据共享服务。

  潘军和王雄辉双方认为,欧瑞博和花样年控股的战略合作源于双方相同的产品气质、相近的方案眼界和偶合的战略格局,欧瑞博恪守“科技与美”、“够用的设计、自然的智能”同样为花样年控股一致推崇;花样年控股高段位品牌追求与欧瑞博专业级品牌形象不谋而合;花样年控股向社区服务运营商2.0升级的转型升级战略与欧瑞博智能场景战略高度互补。

  新一代智慧社区的风向标

  一直以来,花样年控股旗下的花样年地产聚焦于珠江三角洲、长江三角洲、环渤海都市圈、成渝经济区四大区域,以每年新进入1-3个核心城市的速度持续扩大公司战略纵深,同时进军新加坡、台湾和日本等新兴地区市场。

  2014年前后以来,花样年地产已开始借助欧瑞博的智慧社区解决方案和智能产品系列尝试社区场景的智能化升级,逐步扩大智慧社区建设的践行范围。

  籍由欧瑞博和花样年控股的本次战略合作推动,花样年智慧社区建设的落地进度超出预期,欧瑞博提供的智慧社区整体解决方案暨智能家居解决方案即已确定用于花样年地产位于深圳、惠州、上海、桂林、成都、南京、无锡、苏州等城市超过30个地产开发项目。按照这些项目的施工进度,从2017年开始,花样年一大批新的智能化新盘也将陆续推出。

  在接受媒体群访环节,潘军和王雄辉双方认为,花样年智慧地产项目和智慧社区的快速落地,除了双方的战略默契之外,还来源于双方的组织保障。欧瑞博和花样年控股共同成立由双方分管领导组成的智慧生活领导小组,为小组给出例行沟通机制和协商流程,顺利推动智慧社区和智慧家庭建设,确保双方全面合作和可持续发展。

  过去若干年,地产项目呈现不同“主题”,文化、旅游、休闲、生态、产城融合等被反复拆分,成为不同地产项目的标签,期间与“主题”演化相伴而行的是地产项目“内核”进化——地产智能化升级经历了2000—2013年的别墅尝试期,2013—2015年的洋房尝试期,而2016年加速的智能化升级揭开了地产主题内核跨代序幕,全国范围内的地产项目大规模进入“智能内核、科技美学”时代。

  王雄辉表示,花样年控股旗下的花样年地产堪称中国房地产界主题演化和科技进化的风向标,在全国数千家房地产公司中全面开启、快速开启地产项目的智能化升级,率先在增量社区开发和存量社区改造中打响了“高端精品、智慧体验、科技美学”的品牌形象。

  花样年控股的第二次领跑

  在战略合作签约仪式上,潘军表示,未来,房产开发商角色将会被弱化,社区服务将会引领住宅价值,并认为花样年(控股)的价值用两个字概括是“社区”,四个字就是“社区服务”。

  潘军所指的“价值”想象空间是,继花样年控股旗下曾经服务物业面积大、用户多的彩生活服务2014年香港上市之后,2016年8月,花样年控股“收编”万达物业,万达物业旗下6400万平方米物业管理面积被旗下的彩生活和美宜家两家“瓜分”,花样年控股旗下专注住宅社区的彩生活和专注商用物业的美宜家以服务4.3亿平方米变身为全球大物业管理公司。

  至此,外界通常认为,全国性的社区服务+互联网“卡位”战已经结束,花样年控股成功实现了从房地产开发商向社区服务服务商的角色转身,完成了社区服务+互联网的布局,引领了地产开发物业服务全产业链轮战略转型。

  截至2016年11月,彩生活(彩之云App)注册用户突破500万,活跃用户突破200万。当天,潘军公开透露,2016年以来,用户自发地基于彩之云App的O2O商业“微”场景屡屡出现不曾预料的诸多奇迹。

  “(不过),如果社区缺乏智慧‘基础设施’,轻质化的单纯的社区O2O难以维持用户粘性”,潘军透露,接下来彩生活和美易家是加快部署社区的智慧“基础设施”,打造面向物联网时代的实现商业闭环的社区服务O2O生态链,将全球大的社区服务O2O平台真正落地。

  在这一过程中,欧瑞博充当了花样年控股社区服务运营商转型升级的战略助力者角色,提供了社区智能化升级的“基础设施”——用于智慧社区场景的智能监控系统、智能对讲系统、智能照明系统、智能停车系统和用于家庭场景的智能安防、智能门锁、智能照明、智能窗帘、家电控制、智能影音和智能睡眠。

  地产圈的人认为花样年大的动向总会有同行接下来跟风,这一次花样年与欧瑞博的战略合作在多大程度上推动其它同行对新老社区的全面智慧化?针对的提问,潘军回应说:不是说同行跟风花样年,但是必须要跟上大势。

  对此,参加群访的多名媒体人士解读,以旗下彩生活上市和收编万达物业为标志,花样年控股实现从房地产项目开发商向社区生活服务服务商的角色转型,轮领跑了地产物业全产业链的战略转型;以和欧瑞博战略合作为标志,花样年控股实现从社区生活服务商向社区智慧运营商的角色跨越,预见并有望再度领跑智慧社区和智慧运营的变革进程。
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