要想找一个合适的,也不容易,需要有一些技巧,说到底其实是一个识人的过程。
主要要注意以下三点
一,在项目前期,要充分充分再充分的沟通需求,怎么强调这点都不过分。往往后期出现的扯皮,都与前期沟通不够有关系。
第二,记得将需求和工作量落实到纸面或者电子文档,做哪些,做到什么程度,怎么验收,每次的沟通都采用有纪录的方式。
第二,记得考察外包团队的负责程度,个负责的团队,他会给一个靠谱的项目接头人,从头到尾跟进项目进度,而且每天都在甲方反馈和互动。这样的沟通频率才能保障项目成功完成。
创业初期,如果自己组建技术团队,其实成本很高,假如做移动互联网,需要:
产品经理、ui设计、iOS开发、安卓开发和后端开发这五个人。后端如果功能复杂,可能需要两人或以上。按现在的薪资水平,你要找到干活靠谱的,这五人团队每个月至少得花十万才能养得起,还不包括招聘、房租等其他开支。一个app开发周期少则三个月,多则半年,花费50万-100万不等。
然后花钱多还不是可怕的,可怕的是成果不可保证。
当然外包公司也有靠谱的和不靠谱的,但靠谱的外包公司,只要给够钱,成果是可预期的。因为他们经验丰富,踩过很多坑,比自己带团队亲手去踩坑,一是快一些,二是有保障一些。
小程序开发可以看下,就是他们合作过的客户,是不是有一些国企、上市公司,做过一些大的项目并且能够顺利的交付的企业,往往做咱们的项目,会更有保障一些的。欢迎咨询zn061896
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