列举网首页
要想找一个合适的，也不容易，需要有一些技巧，说到底其实是一个识人的过程。
主要要注意以下三点
一，在项目前期，要充分充分再充分的沟通需求，怎么强调这点都不过分。往往后期出现的扯皮，都与前期沟通不够有关系。
第二，记得将需求和工作量落实到纸面或者电子文档，做哪些，做到什么程度，怎么验收，每次的沟通都采用有纪录的方式。
第二，记得考察外包团队的负责程度，个负责的团队，他会给一个靠谱的项目接头人，从头到尾跟进项目进度，而且每天都在甲方反馈和互动。这样的沟通频率才能保障项目成功完成。
创业初期，如果自己组建技术团队，其实成本很高，假如做移动互联网，需要：
产品经理、ui设计、iOS开发、安卓开发和后端开发这五个人。后端如果功能复杂，可能需要两人或以上。按现在的薪资水平，你要找到干活靠谱的，这五人团队每个月至少得花十万才能养得起，还不包括招聘、房租等其他开支。一个app开发周期少则三个月，多则半年，花费50万-100万不等。
然后花钱多还不是可怕的，可怕的是成果不可保证。
当然外包公司也有靠谱的和不靠谱的，但靠谱的外包公司，只要给够钱，成果是可预期的。因为他们经验丰富，踩过很多坑，比自己带团队亲手去踩坑，一是快一些，二是有保障一些。
小程序开发可以看下，就是他们合作过的客户，是不是有一些国企、上市公司，做过一些大的项目并且能够顺利的交付的企业，往往做咱们的项目，会更有保障一些的。欢迎咨询zn061896
