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传统店铺应该引入了这种有着生命力且不易被别人模仿的商业模式：共享股东模式。
什么是共享股东呢？
对于共享经济，业界一直存在一个误解：即认为共享经济的核心理念是共享，强调使用权而非所有权。这一误解是目前共享经济不景气的根源。
仅需缴纳一定金额的押金（押金可消费抵扣），即可获得自己拓展客源的利润。无需承担任何房租、人员、设备的投资和成本。自己的客源有消费，分红股东就能分到钱，盈利有保障。
有资源的人只需申请成为店铺的共享股东即可通过店铺进行收益，把他的资源引流到商家消费，就能赚取一部分利润，既不影响店铺原有营业也可以带来更多的生意。
同样发起人（商家）大大地减轻了开店成本和资金的压力，店铺场地和设备的利用率也更高、多店主引流也保障了店铺客源，同时，能迅速让销售额达到过去一年的水平。
困难重重如何解？
⑴ 股东的客源到店消费,并不主动说明自己是股东的客源,怎么自动区分?
⑵ 股东怀疑商家对他的客源到店消费隐瞒不报,怎么解决?
⑶ 股东能否清晰的知道自己的客源？
⑷ 股东客源分红统计混乱甚至出错怎么办？
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