郑州玺润广告有限公司成立于1998年,是专业从事PPT设计制作的公司,公司实力拥有高超的设计水平,公司具有资深设计师20多名,公司长期的合作伙伴有中中移动,中石化,河南中医院等相关单位.自成立以来一直得到广大客户的好评.一家公司是这样说:”是我见到敬业的公司,服务意识强的公司,具有执行力的公司”
谈执行力
引子
有一家公司在打扫卫生时,总是某一部分打扫,另外一部分人不打扫,问其原因,就是一部分人说我一天就工作八小时,如果在八小时之外那就不管了,可想这一部分思想是多么自由,这家公司的执行力是相当差.
什么是执行力?执行力就是想干的事干成功,执行力就是将企业战略落到实处.
为什么执行难?
1.中国是一个人治的社会,我们讲究用人不凝,凝人不用,能力,制度第二..而现代企业制度讲究的是.用人要凝.,制度,能力第二.
2.中国是一种清谈文化,我们讲究大道无术,缺乏量化,管理系统.而现代企业管理讲究大道有术 量化管理.
3中是是一种面子文化,我们讲究 以情理服从,情在前,理在后,而现代企业是一种利益文化,讲究以理服从,理在前,情在后.
制度原因导致扫行力制度问题.
熟人环境里永远实现不同的职业化,同样的现实,不同的心态.
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里,考试前二天他做了三个梦,个梦是自己在墙上种白菜,第二梦,是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三是跟心爱的人躺在一张床上,但背靠着背.这个梦似乎有些深意,秀才第二天赶紧找个的来解梦,的一听,拍着大腿说,你还是回家吧,你想想,高墙上种菜是不是多费劲,戴斗笠打雨伞是不是多此一举呢,跟心爱的人躺在一第床上,却背靠背,是不是没戏.秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱,准备回家,店老板非常奇怪,问,不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡呢,秀才如此说了一番,店老板一听乐了,你这一次一定要留下来,你想想,墙上种菜不主高中的吗,戴斗笠,打伞,不是说明有备无患,跟你心爱的人背靠背躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗,秀才一听,于是精神振奋地参加考试,居然中了探花.
成功的企业,战略占30%执行力占60%,其它占10%
那些人是执行人才
对自己工作富有责任感,信守 承诺,以结果为导向,永不放弃.
如何打造执行力
一执行的基础,爱岗敬业,忠于职业
二执行力来自完善的工作计划
三执行力来自有效的目标管理
四执行力来自良好的埋单管理
五执行力来自有效的工作总结
1要善于抓住重点2具有实用价值.3总结经验,找出规律
六营造执行力文化
要要机器一样准确无误工作
一切行动听指挥
只有服从,才能一切行动听指挥
只有服从,员工才有的执行力,团队 才有卓越的执行力.
只有服从,团队的卓越执行力才能为企业带来长久的发展动力.
郑州PPT设计公司服务意识强的公司
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