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爱库存
现在爱库存的局面，四面楚歌。由于内部人事变动的多导致呈现出来的政策市场改变，从纯卖货到现在的分享邀请，这样的过程变化，大家也该稍微改变一下思路。类似如下图所示的一个简单思路
爱库存的转变，也在告诉代购，是要一边做客户群，又要一遍做代理群。单个客户群的增长会有瓶颈，但是代理越多，增长就算得上很不错。
今年爱库存的制度变为团长邀请制度，但是我不确定他能坚持多久。这是一个善变的公司。
说一个真实的案例，去年很多人其实靠着邀请奖励赚了很多钱。今年他这个团长邀请机制，也让原本以卖货为核心的代购，陷入两难。
准确来说，我也不知道咋看待这个平台，大家自行判断，是你去邀请人还是继续老路子都可以。但是，这也是在告诉你，不要依靠一个平台活下去，一会我把这些平台的优势和进入方式，发到群里，组建一个自己的商品库，是比较好的方式。
2.好衣库，这一家神奇的公司
昨天有人打电话要芝麻云仓的邀请码。。去年大概10月份吧，这家公司在甩宝的基础上，衍生出了芝麻云仓，就是纯邀请机制的。（注意去年10月同期，好衣库已经关闭了【好衣库】这一端的业务，平静了很久）所以好衣库的格局：好衣库、甩甩宝宝、芝麻云仓。
【好衣库】代购端，是和爱库存有一拼的，品牌的选择和爱库存其实都算是品牌度非常好的公司。今年在南通，一个圈里的供应商说，好衣库正在走小米那样的模式，参股一些优质的小工厂，打造自己的供应链体系。如果是这样，好衣库还是可以期待的，而且好衣库不做什么推广。可以长期持有。
再说甩甩宝宝，今年很多人说要不要回头去做。现在看来基本已经很晚了。去年甩宝内测的时候，当时我也是犹豫了很久，因为推广这个，赚钱比卖货赚的轻松多了（你真是不得不承认啊）。
今年去线下引流的时候，粉红顽皮豹活动，发现很多人在推甩宝。发几张图，大家看看
3.唯品仓。
这个。。真的不知道怎么吐槽。。且行且珍惜吧也是唯品会实质下跌的困兽之斗吧。
a.唯品仓一把手，天天自己卖衣服，很迷。感觉没啥希望。不去做优化，天天自己卖衣服。
b.不懂行导致，他页面本身就很乱，而且单个活动sku太多了，这个要说什么好呢。播的可累。没有精选，给代购端造成了很大的选择成本。有好有坏。
c.但是他家的总体质量和售后，还是比爱库存要好那么一丢丢。（今天的华歌尔内衣不错哦，哈哈）
建议，播唯品仓就用带二维码的图片，在朋友圈播就好了。
4.宝贝仓。
自己都不知道怎么做的仓。
略过，需要靠着自己的火眼晶晶看哦。
感觉他都快变成购拉拉了。
5.小蚁货仓。
挺精致的，可以看看。群里现在有伙伴主做这个仓的。
其实是上海激想供应链做的社交电商，小而美，比较符合趋势。
运动品牌是有授权的，这个可以主力参考一下。
上次思思还跟人家吵架了不是。。哈哈
如果有精力，可以自己想想文案，或者群里的自发做个文案转播号，跨播各个平台的货。
