婧氏舒芯宝怎么代理 真的好用吗 婧氏总代紫晗

大家好，我是婧氏总代紫晗，威465759203，婧氏护肤品总代，米暧佳纸尿裤总代，婧氏牙膏总代，婧氏负离子卫生经总代，婧氏洗发水总代，威465759203我来给大家分析下当前绝大多数的微商是什么样的。
1刷屏，杂货，原始方法
因为初选择了做杂货，所以想转型特别难，因为手上有一堆货，要想继续做大，只能不停的刷屏，不停的更新图片，靠代发或者家里囤货来维持微商的运营，这种事原始的微商，以前刷一下，销量不错，现在越来越难做，除非你已经做了很久，有一定的客户基础，那么还是可以做的，要不然新手或者刚入行不久的人靠这个方式只有死路一条，弊端太大，一旦微商洗牌开始，批淘汰的人是这批人。另外微信人数5000人，试问又有多少人经得起你这样刷，加的人再多也会把你屏蔽，只剩下极少数的一批人，后因为复制不了方法，地下代理在一定周期内赚不到钱，就会慢慢失去信心开始转型，生意变差的原因就在于此。
原始方法，弊端大，易被淘汰
2心态普遍很差，抗风险，破瓶颈能力差，眼光短浅
微商的道路上可以分为初级个人阶段，中级团队阶段，高级公司阶段，每一个阶段会遇到很多瓶颈，心态很差，总会被负面的东西影响，看到的都是负面的东西，一点小困难，就感觉天塌了，没法继续坚持了。心态决定一切，没有足够强大惮自暴自弃，全身负能量，微商之路走不长远。
3坚持微商小个体化操作，没有团队意识
做了一段时间，还是以个人处理所有为上大小事宜的方式在做微商，一个人的能力是有限的，时间也是宝贵的，发货自己做，接单自己做，培训自己做，加人自己做，售后自己做，文案自己做，大小适宜一人处理的微商遍地都是，缺乏团队意识，没有团队观念，总以为一帮人聚集在了一个群里，相互交流就是一个团队，喜欢一对一交流，不敢一对几十几百交流。
4 没有良好的模式，直接导致团队人才流失。能者上，弱者强。
如果没有一个良好的模式，就好比建立一个金字塔，制度压，金字塔的底端有能力的人和努力坚持的人永远爬不上去，经过一个周期的摸索，代理都会失去激情和信心，有能力的人上不去，没能力的人站着茅坑不拉屎，严重抹杀团队大部分人的潜能，埋没人才，导致人才流失相当严重，畸形发展，只有合理的利益分配模式才会留住人才，团队才能日益扩大。
5每天很忙，但是瞎忙，效率低。
没有方法，杂乱无章，无头苍蝇乱撞渴望成功，希望得到逆袭，每天很忙，但是到睡觉的时候都不知道今天做了什么，没有计划，瞎忙，没有方法，低效率，感觉像是无头苍蝇一样乱撞。
6不会复制，没有完善的培训管道，批人能赚钱，后续的不赚钱。
有太多的人，抓住了先机，成为了微商行业的幸运儿，赚到了桶金，但是他们赚钱主要是因为这个机遇，这个商机，他们抓住了，谁抓住谁都可以赚钱，现在变了，不是谁都可以赚钱了，做的人多了，需要竞争力了，需要方法了，需要思路了，需要战略了，你抓住了机遇，你成功了，可能你的人脉很强，你的人数很多，你的资源非常丰富，但是各位这些都不是可以复制的，你的代理不一定有，所以到后你能赚钱你代理不能赚钱的话还是会让你的微商之路越做越难做，只有让下级不断复制你的成功赚到钱，才可留住代理，壮大代理实力就等于扩大你的实力。
7重视人数，忽视转化率
绝大多数的人每天都在追求加人数量，但是忽视了转化率，没有转化率人再多又有何用，甚至有很多人有好几个微信号，感觉人数决定一切，人数是很重要但是微营销我认为人数不是重要的。
8重视招代理数量，忽视代理质量和培训质量。
收人没有标准没有原则，只要是个人就要，忽视代理人品质量，导致团队后出现很多老鼠屎。

9一味的以销货目的而招代理，忽视终端的客户服务
当前微商品牌等级区分明显所以导致很多人收代理只是为了铺货，货卖出去了只是积压于代理商手上，一定周期内代理卖不出，将会造成代理信心全无，激情全无。忽视终端服务，缺乏了终端服务体系。

以上的问题我在微营销的道路上都遇见过，也深深知道现在很多朋友都面临这样的问题，也算是所谓的瓶颈吧，下面我简单和大家分享一下我的心得，只是我的个人见解，如果觉得不对的，可以和我讨论,加威465759203