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财务体系的搭建，免费的财税风险诊断

、一般的会计说话都比较专业，老板听不懂，我们可以将专业语言转化为老板想听的也听的懂的语言进行沟通；会计和老板频道一致，沟通无障碍，还会站在老板角度考虑公司财务问题。

3、专职会计人员的专业水平参差不齐，老板也无法判断怎样的会计厉害，再加上专职会计的流动率也非常高，频繁的换人是老板**头疼的问题；不论会计怎么换，只要江之都在，就会有高质量的服务，服务永不断档。

估价入账给仓库和财务部门都带来了不必要的存放劳动,而且会造成企业提供的会计和财务数据不真实,应该引起足够的重视。供应部门接到物资申请计划后,组织货源签订合同,相关部门和分管领导及时审批,保证合同及时生效。对于没有物资编号的新型材料,及时申报及时编号。相关科室紧密配合,各个环节的运转,以保证物资到货时及时取得票,减少估价物资。

提高人员素质和业务水平

  随着库房步入电子化化管理,对库房管理人员也提出更高的要求。保管员除了具备须的业务知识外,还要拥有现代管理知识,按照生产与运作的管理知识,通晓现代仓储物流理论并不断应用到工作实践,熟悉库存物资的属性,应用6S进行库房现场管理,及时准确提供数据,充分发掘库管物资的经济潜力,实现仓库管理新的飞跃。因此,要定期对库房管理人员进行培训,并制定激励措施,调动员工的积性。

为无为，事无事，味无味：此句意为把无为当作为，把无事当作事，把无味当作味。

2、大小多少：大生于小，多起于少。另一解释是大的看作小，小的看作大，多的看作少，少的看作多，还有一说是，去其大，取其小，去其多，取其少。

3、报怨以德：此句当移至七十九章“必有余怨”句后，故此处不译。

4、不为大：是说有道的人不自以为大。