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断货无疑是在线零售商害怕的词汇之一。据有效统计由于没有有效地管理库存，在线零售商每年损失超过1.75万亿美元。这意味着，只要使用正确的电子商务库存控制策略，就能为你的公司带来巨大的提振销售的机会。幸运的是，通过适当的电子商务库存管理，你的企业确实可以有效地管理库存，并保持客户满意和健康的利润。那么，到底该如何有效管理库存，防止过度销售导致断货呢？
1、设定一个标准的库存水平
这仅仅意味着在任何时候，你的库存中必须有少数量的产品。
有了这种电子商务库存管理策略，一旦可用产品数量低于你设定的标准，就可以重新进货。虽然掌握这一点需要时间，但从长远来看，它可以为你节省大量的时间和金钱。
通过对你的电子商务企业使用这种库存管理策略将能够避免库存过度销售，从而较大限度地减少因没有库存产品而受影响的客户数量。为了更大限度地提率，你的库存警报应主要基于客户订单的频率，特别是对于高需求物品而言。
2、制定后备计划
作为一个企业所有者，你应该总是有后备计划，尤其是当它与你的电子商务库存管理系统有关的时候。你应该为突发事件做好准备，这样，万一你不小心超卖，你仍然会做好坏的打算。
当销售出现意想不到的激增时会发生什么？或者，如果你的现金流减少，你无法订购更多的库存？如果你的库存空间不足怎么办？
有一个后备计划可以帮你省去很多麻烦，还可以避免潜在的客户流失。
3、管理仓库
谁都不希望出现由于仓库状况不佳，货物被严重损坏的情况。例如，你可能还剩下20件商品，但其中10件损坏严重，不适合运送给客户。
为了避免这种情况，建议你一定要好好管理好仓库。及时检查漏水、霉菌堆积、货架破损以及任何对你的存货构成威胁的因素。
4、准确预测产品需求
后，你要能够准确预测产品的需求。
以下因素可帮助你准确预测某些产品的需求，并为你的电子商务网站维持有效的库存管理：
●关注现行经济条件
●每年的业务增长
●去年同期的销售额
●产品受欢迎程度的市场趋势
●你对竞争对手产品的需求如何增加
正确的库存管理对你的电商业务是至关重要的。使用正确的电子商务库存控制策略，可以帮助你保持一个健康的库存周转率，并保持你的货架上有适量的库存。
