0-3托育井喷式增长
随着2019年5月婴幼儿照护指导意见的出台,中国婴幼儿托育行业将受到大量关注。托育市场的消费者意识将得到提升,更多家长会考虑将孩子送到托育机构,从而提高入托率,预计2019年中国婴幼儿托育市场规模将突破1700亿。
因为市场需求和政策引导,19年“托育元年”开始,必然会有大量的投资人和创业者涌入这片市场,早托卡位之战即将打响。同时伴随而来的是托育新人们所面临的各种挑战:
1,加盟费门槛高,真的值得投入吗?
2,如何快速生成专业的托管+教育?
3,如何在区域市场上建立扎实的核心竞争力?
4,如何培养属于自己园所的教师和保育人员?
加盟vs自创品牌?
当创业者进入托育行业,会遇到很多相同的问题;是加盟一个品牌,还是自创品牌?包括很多已经开设加盟或自创品牌的托育机构依旧在思索这个问题。
加盟品牌
统一的标准化管理
较为雄厚的综合实力
有一定影响力的品牌效应
较完善的团队运作
自创品牌
适应当地市场行情
覆盖广泛的目标群体
拥有充分的自主决策权
采用灵活的经营方式
这些坑,你知多少?
以上都是加盟和自创的优势,相信很多目前加盟和自创品牌的创业者都因为其中的原因进行了选择,但是创业者却较少的去了解这些背后的现状;今天小编就帮创业者列举目前加盟品牌和自创品牌的现状:
加盟品牌
加盟费用高昂
品牌形象老化
品牌管理失范
品牌服务质量参差不齐
品牌扩张失策
自创品牌
内核不足导致招生单价低
品牌个性模糊
核心竞争力弱
品牌传播途径单一
理念内涵缺乏
园所在纠结是否要加盟一个品牌的时候,多的疑问有几点:
1,前期一次性高额加盟费,回报率真实有多少?
2,高大上的标准化内容,对当地的适应性?
3,加盟品牌的课程是否具有专业的可持续更新?
很多投入加盟的创业者,获得的是很多品牌方在品牌加盟前期所提到的各项服务政策,到了加盟之后常常给到的支持是一套运作的模板文件,在招生方面的支持也是全国统一模板已达到品牌的统一性,但却未考虑到当地的具体环境以及当地市场执行人员的能力;常常出现这个月投入大量市场活动,招生还行,下个月没做,立刻招不到生源,高大上的模板不一定匹配当地的市场环境,且忽略了托育机构的内核所在。
成功往往都是偶然因素,小概率事件。只有多考虑风险,多去了解加盟失败的案例,才能给自己一个清晰的判断。连锁企业是靠规模化来规避风险,如果你只是单店加盟运营,那么你的运营成本是远远大于他们所提供的多店平摊型的财务测算。如果你只有少量资金,还是建议从小规模做起,打造独特的硬核品牌。
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