公务员面试热点：农科样本带来了什么启示

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  日前中国农业科学院工作会议上载出好消息，该院初始立异才能疾速提高，获得多项领跑世界同行的自创性科学发现，产生了严重世界学术影响。这得益于该院施行的科技立异工程，这一工程由财务部和农业部支撑，是第三个科技立异工程。

　　科技立异工程施行前，因为缺少安稳的财务支撑，农科院科研人员的科研工作基本上是跟着钱走，什么地方给钱就给什么地方干什么样的事，形成了小作坊、碎片化、各自为营、小而全的局面，不一样研究所之间的穿插重复研究十分普遍，不能极好地体现农业科研“国家队”的效果。

　　施行科技立异工程，变革原有的科研模式，并非一往无前。有的科研人员以为，经费安稳支撑，不就是走“回头路”，吃“大锅饭”吗？是变革仍是后退？一些经费相对足够、小日子过得不错的课题组以为，就应该鼓舞课题组自个寻觅科研项目，他们忧虑安稳经费支撑后，科研经费反而比以前削减。

　　农科院采纳逐渐探究，稳步推进的办法施行科技立异工程，获得，被称为全部深化变革的“农科样本”。他们的做法给人以启示。

　　一是做好顶层规划。关于国家对农业科研的严重需要，将全院原有的1026个课题组调整优化成315个科研团队，解决了“大科研，小作坊”的疑问，进一步凝练了科研方向和主题。

　　二是试点先行。在全院近40个研究所中遴选条件较好的研究所先行试点，鼓舞斗胆探究。对从事基础研究的人员，把宣布论文的质量和数量作为主规划目标；对从事关键技术和配备开发、商品规划人员，则可按专利、商品、规范等的数量、质量和效益查核；关于效果转化人员，则按其推行种类、转化效果、转让技术与专利所带来的经济效益查核。这种科学合理的人性化查核评估，使科研产出成倍增加。

　　三是不断总结经验，加强沟通和培训。在施行立异工程过程中定期不定期举办经验沟通，各所之间相互学习，扬长避短，既能使好的做法及时推行，也避免了一些变革再走弯路。

　　“十二五”时期，农科院共获科技效果30余项，宣布SCI论文挨近8000篇，授权专利3700余项，是“十一五”时期的5倍多，审定农作物新种类470余个，培育出具有水平的细毛羊新种类，北京鸭配套系、中蜜1号配套系和实验用小型猪近交系种群，打破国外畜禽种类垄断我国商场的格式。

　　中国农科院的变革实践证明，科技体制变革不是要不要改，能不能改的疑问。与其被动改不如自动改，部分改不如全部改，晚改不如早改。
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