详细分析亚马逊无货源这个模式怎样运营起来

详细分析亚马逊无货源这个模式怎样运营起来
无货源模式的盈利原理就是利用信息差，采集人产品 加上差价也能卖得出去，无货源既不需要货源全网都是你的货源，说到创业开网店淘宝五一是国人的选择，鲜为人知的是 在亚马逊这个阿里巴巴海外大的竞争对手的平台上 大约三百多万卖家，其中百分之30%都是来自CHINA。
通过亚马逊灯平台中国卖家将优质价廉的中国产品埋到了全世界，并创造了一个个屌丝逆袭的神话。你可以去电商平台找一个你想做的商品，挑选你满意的店铺 通过技术修改 标题优化商家到自己额店铺重，外国人的购买习惯更去别区淘宝，不会考虑你销量高不高，排名靠不靠前，他们的购物习惯就是觉得这个产品很好就会购买。
而且亚马逊没有及时回复的额客户，通信物流全靠邮件，省很多环节和麻烦，现在的电商平台而且都是千人千面，就是没以前个人都会有一千个人的眼光，选品在好的店铺也无法满足所有客户的需求，但是 无货源点券就是根据亚马逊平台千人千面的规则合理的商家产品，让每一个用户能够搜到相对应的产品，而且在亚马逊上我们在一个品类个大量的SKU 这个产品不出单另一个产品就会出单，既然我们在一个品类里大量的SKU，这个产品不出单另一个产品就出单，既然无货源那么哪些跟卖几万件产品的点，货源问题是什么解决的呢？在亚马逊平台的差别 可能就是少了前期准备图片，准备文案，各种文案创建的过程，在供应链这个角度其实是一样的。
 如果要做好亚马逊，运营技巧再强，如果供应链的问题没法好好解决，那么其实也很难讲亚马逊做好，今天想分享的核心重要关店，就是从跟卖几万个SKU 的这个视角，去考虑下解决货源的问题能有哪些，我想如果能够讲这个问题的货源问题给解决了，那么新建Listing的货源 肯定也不是问题。