河南建筑行业企业涉税风险管控项目成本把控精细化核算财务外包

河南建筑行业企业涉税风险管控项目成本把控精细化核算财务外包

建筑施工企业数量与规模均在不断扩增，面临风险也是较大的，致使其原有的财务内控建设稍显乏力，问题不断发生，隐患逐渐显现，阻碍经营决策，特别是建筑施工企业在内控管理上经常出现管理层对内控管理不重视、内控环境不好、内部监督不到位、风险评估把握不准等问题，对项目管理产生制约。因此，建筑施工企业需高度重视内力建设，尤其是财务内控层面，从财务管理的角度来发挥内控的作用，针对性采取完善措施加强内控管理，才能在日益激烈的行业竞争中谋求自身发展。具体详情请咨询：严经理15638592657

建筑施工企业对项目多采用内部承包责任制的方式，对项目实行项目经理负责制管理模式，采用集中核算，汇总纳税，公司财务针对各项目汇总后申报缴纳税款，包括企业所得税、增值税、城建税、教育费附加、印花税、个人所得税、房产税、城镇土地使用税、车船税。而其中主要的风险点是增值税、企业所得税、个人所得税及发票管理方面的风险。

在建筑施工企业繁多的白热化竞争阶段，推行精细化财务内控管理理念并将其深入贯彻执行，能为企业业务增长和财务优化带来助推力。尤其是现阶段，建筑施工各环节风险问题频生，秉持成本控制和提质增效原则，采取直接的财务风险规避能助力企业稳步前行。但目前，很多管理层缺乏风险管控意识，对内部项目施工进展和财务管控了解不足，如原料供应、施工进度、决算验收等，均会出现外部风险与内部隐患共存的境遇，尤其是资金管控方面稍有不慎，不仅影响项目的施工进度，还会因核算与成本管理不到位而出现假账、错账及人为舞弊现象，加剧建筑施工企业风险隐患的预警难度。

现在金税四期也上线了，这就说明财税合规离我们是越来越近。从原来的以票控税到现在的以数治税。建筑行业是要进行项目管理的，一个项目是需要有一套自己账的。内部控制对建筑企业经营管理具有非常重要的作用，科学的内控体系能有效降低经营风险，建筑企业经营战略管理目标得以实现，促进管理进一步精细化。