麦克思70骨气桶为何这么满

中国女排拿下2019年世界杯冠军！为新中国70周年献上大礼。都说有一种精神叫中国女排。那是流淌在儿女血液中的铮铮骨气，是无论何时都不会失去从低谷登上巅峰的勇气。
这种精神在女排的故事里能看到，在各行各业也能感受到。打开手机，点击被关注的公众号，扑面而来的70周年喜悦，就在你我身边。就像麦克思，70骨气桶的消息嘀嗒而至，骨气常在，能量满满。这颗餐饮界蓄势待发的新星正用自己的方式的为祖国庆生。

麦克思汉堡成立于2011年，从初生的艰难生存到励精图治站稳脚跟，再到后来的蓬勃发展，麦克思人艰苦奋斗，就是要做中国人自己的汉堡品牌。截止2018年底，麦克思门店超过180家，2019年却放缓了开店速度。麦克思有“三百”说法，百店、百亿、百年。意思就是每个省份都要100家店，服务更多家庭收获100亿市场，长久经营100年。目标很美好，不下苦功夫怎能有收获？麦克思在2019年打响了品牌升级之战，向一切不利于企业发展的因素宣战！

2019年3月麦克思与知名咨询团队合作，迈出洗筋伐髓的步。从公司文化到组织架构，从产品体系到渠道体系，麦克思在专业团队的帮助下，在原有基础上进行了重大改革，正视不足，积极寻求解决之道。
企业发展需要不断升级，企业中的个人需要紧跟步伐。2019年5月到9月，麦克思共组织集体培训四场，共计232人。从普通职员到公司高管，学习热情高涨，培训过程中的小组PK赛，一场比一场精彩。

2019年3月到9月，麦克思先后完成了从餐厅服务员到店长到营运督导的“大麦王”比赛。麦克思强化餐厅产品、服务技能标准操作，改革的同时坚持做好餐厅基本工作。

除了专业知识及技能，团队建设也稳扎稳打。2019年9月全国数百名店长集中在郑州，进行户外拓展训练。在汗水泪水中体会共创、共担、共享、共赢，在欢声笑语中感悟陪伴的真谛。

麦克思的愿景是成为新兴市场西式快餐，让每一个社区都有麦克思。为了实现这一目标，改变正在悄悄发生。麦克思正从经营门店升级为经营消费客群和顾群关系，逐渐将品牌融入消费者的生活方式。麦克思为家庭提供温馨的就餐体验，倡导多一些欢乐与陪伴。麦克思亲子活动正在全国各餐厅如火如荼的开展，麦克思吉祥物“小鸡麦萌”开始走进大众视野，为更多家庭带去欢乐与陪伴。

郎平说中国女排的目标是升国旗奏国歌，他们做到了！大获全胜之后郎平教练哽咽。都说台上一分钟台下十年功，女排姑娘十一局连胜的背后该是多少日夜的艰苦训练，以及对竞争对手的学习研究。
立志占领每一个社区的麦克思，背后也必定是无数的汗水、泪水。今日的千锤百炼才能获得来日的华丽转身。麦克思骨气桶是在讴歌祖国，也是在表达自我，从低谷冲上巅峰的勇气和骨气一直都在。
加油，中国！加油，麦克思！加油，每一位努力的人！