郑州大学企业管理实战研修班

郑州大学高级工商管理实战研修班

模块   企业战略管理
 识别组织的竞争地位
 公司资源及竞争环境分析
 战略环境分析
 战略选择与评价
 战略实施与预控
 战略评估和调整

第二模块 领导艺术与团队建设
团队的四大效应
 高绩效团队的模型
 团队成员的两大功能
 团队技能结构
 团队角色结构
 团队冲突管理

第三模块 人力资源开发与绩效管理
组织结构设计
人员配置规划
人力资源开发模式
薪酬设计与激励体系的设定
绩效管理
培训与职业生涯规划

第四模块 执行力与企业核心竞争力
改变用人哲学　
企业文化与执行力
企业制度与执行力
三大执行流程：战略、人员、运营
执行力塑造工程

第五模块 市场营销管理
营销创新策略
营销学原理与战略决策
 市场调研与营销策划
分销渠道的设计和管理
大客户营销
高绩效营销团队构建

第六模块 品牌管理与整合营销传播
企业品牌与产品品牌
品牌营销的力量
基于价值创造的品牌塑造
产品卖点提炼与产品运作
品牌的价值周期
品牌整合传播的处理

第七模块 互联网+与创新经营
互联网+的逻辑思维转变
互联网+的商业模式创新与变革
互联网+的定 位营销
传统公司的互联网+应用
互联网+跨界与融合


第八模块 财务分析与管理
企业财务制度创新与财务报表分析
企业财务金融创新与价值创造
成本控制与削减
财务状况的分析与诊断
内部控制整体框架与制度设计
企业全面绩效管理与业绩评价操作实务

第九模块 自我管理与素养提升
走出管理意识的误区
非权利影响力的修炼
管理者富价值的素质
危机应对与素养
传统文化与职场智慧
学习型组织的五项修炼

第十模块 拓展训练
激发个人与团队的潜能和创造力    
克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力
启发想象力与创造力，提高解决问题能力
改善人际关系，更融洽地与团队合作；
提升团队的凝聚力和核心竞争力

选修模块
以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论、
互动咨询、现场答疑等方式进行。
专题一  汇聚中原地区千名商界精英的年度大型盛会
专题二  跨地区资源整合
专题三 班级论坛，学员、老师互动交流
专题四 企业高管论坛
专题五 联谊活动。如：主题沙龙、企业参观
专题六 运动会：展现班级学员风采、团队凝聚力