低价转山东房建总包二电力二市政机电地基输变电带安许

低价转山东房建总包二电力二市政机电地基输变电带安许
工程总承包模式作为协调中枢必须建立起计算机系统，使各项工作实现了电子化、信息化、自动化和规范化，提高了管理水平和效率，大力增强我国企业的国际承包竞争力。这也就是为什么很多建筑企业喜欢新办或接手建筑总包资质的原因所在！

房建总包二级、电力总包二级、市政总包二级、机电总包二级、地基基础二级、输变电二级现成安许，没有经营过接手后即可参与投标！

自家升级好的机电总承包一级带安许股权转让！

建筑资质股权转让注意事项：

1.公司经营状态是否正常

营业执照的有限期和企业是否合法经营，是否受到过处罚，在工商局的档案中是否有不良记录。

2.年检是否正常

要核实转让企业是否按照国家规定参加年检，工商局的档案中是否有未参加年检或者年检不合格的不良记录，企业信用是否良好。

3.安全生产许可证有效期限和资质证书有效期限等

4.公司是否存在债务问题，从无讼网等相关网站及银行征信查询，所以接手建筑资质尽量选择没有经营过的。

房建总包施工流程：

1.项目部组建

2.临建搭设:包括围挡、大门、板房、临水、临电、临路、临护以及绿化、停车场、消防、环保等配套设施，从安全角度考虑，施工现场分为办公区、生活区生产区等。

3.确定工程目标:质量目标、安全目标、进度目标、成本目标等。

4、分工与流程:确定部门职能与个人岗位职责，目标分解级计划拆解后落实到部门及个人，明确部门管理职能分工及个人工作任务分工，明确工作流程中各参与对象的介入点以及介入范围和深度。

政策制定机关应当尊重和保障招标人组织招标、选择招标代理机构、编制资格预审文件和招标文件的自主权，不得制定以下政策措施：

（一）为招标人指定招标代理机构或者违法限定招标人选择招标代理机构的方式；

（二）为招标人指定投标资格、技术、商务条件；

（三）为招标人指定特定类型的资格审查方法或者评标方法；

（四）为招标人指定具体的资格审查标准或者评标标准；

（五）为招标人指定评标委员会成员；