自然.优雅.活力.健康的KM,KM男装货架,KM

快时尚的特征主要是“快”，体现在快时尚企业把奢华多变的时尚、品质与大众化平价商品的特征结合在一起，实现了像麦当劳卖汉堡一样贩卖“时装”。在供应链环节，省去了层层中间环节，把消费者的购买及需求信息以快的速度反馈给设计部门，即时向生产车间或者代加工期企业下达生产方案和生产指令。针对市场投放而言，高频次地更新商品。另外，快时尚品牌们通常会以超高的薪水聘请奢侈品设计师加盟，打造一流的形象，让消费者产生花少的钱，买时尚的产品的错觉。
当前对”快时尚”的定义，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。时尚界以”快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。
快时尚的另一个核心是供应链的整合。
但是，快时尚并非廉价快消品。企业大的误区就存在于此。我们知道，正常的流行服饰，设计师捕捉到时尚讯息和潮流变化，并将潮流转化为产品，到各专卖店、专柜、KA等终端上货，一般都需要好几个月时间，高档品牌甚至需要半年。
但，我们当前给“快时尚”定义的概念，却在以颠覆这种规律率为能事，追求急速的更新与变化，往往在极短时间内将产品概念转化成为消费品，有的企业甚至将这一流程缩短到十天八天甚至更短，力求“周周有新品”。
且不说这样的新品创造速度和上市速率能否包保证产品的品质感和附加文化价值，就是市场认知周期和接受能力也是一项大考。这样极端的追求快字诀的经营方法，消费者往往会从初的追崇逐渐怀疑这种产品的材料、加工、工艺是否靠得住？
快时尚不是快消品。很多专家这样强调。但是，中国的快时尚市场产生以来，国内外快时尚服饰企业往往以单一的“快”来定 位“快时尚”，不惜用抄袭、复制的手法拿国际流行元素吸引顾客的眼球。
KM一直坚持环保自然概念，持续选择天然材料，希望能够以品牌的社会使命唤起人们的品牌意识，树立品牌形象。
将北欧的服饰文化和流行元素融入自己设计中，不断在西方时尚设计理念中融入中国文化的本土语境，逐步形成一种自然、优雅、活力、健康品牌特征元素。KM创始人陈浩认为：今天，消费者时代到来，只有认真做产品，才有未来，一切都是顾客说的算。——这样清醒的认识和踏实的企业风格，奠定了一个快时尚品牌崛起的基础。通过ZARA、优衣库、H&M、KM这些案例的参考分析，快时尚未来的生存与发展之路，其实是一条品质提升、品牌建设之路。